招聘流程与应对计策.pptVIP

招聘流程与应对办法ZPLCYYDBF 王燕飞 王燕飞 南开大学历史系本科毕业 吉林大学商学院MBA 10年国家公务员职业经历 10年企业HR职业经历 10年教育培训经历 现任本校及北师大珠海分校客座教授 象找对象一样找工作 第一步 发现目标 写情书 充满激情，全身心投入——独特的简历留下美好的第一印象 第二步 约会 了解对方需求，承诺对她/他负责——争取面试机会 做好面试准备 第三步 求婚，拜见父母 展示优秀，让他们放心——面试时从容应对 第四步 送玫瑰 小心维护，尽快领证——致信感谢，拿Offer? ? 确立目标 我需要什么（兴趣——心动的女生） 我能够要什么（性格、价值观——给我留灯的女生） 我有什么（能力、价值观——愿意跟我走的女生） 职业定位：positioning 定位：positioning源于英文，意思是找准自己的位置，确保自己在某个领域内的竞争优势。 职业定位： 就是将你拥有的技能、学识、个人特质、教育背景、工作经验、职业成就等统统打包定制，从而生成一个独一无二的职业形象，也就是你在未来的招聘者、雇主以及客户心目中的“品牌形象”。 你要认识自己 ——古希腊帕尔纳斯山神庙石刻 知人者智自知者明 本我——自己心目中的你 他我——别人眼中的你 真我——现实中的自你 360度全面评估系统 自我评价 同学评价 师兄师姐评价 老师评价 职业指导专家评价： 职业指导专家阅求职者无数，可以随时拿出许多与你相似的案例供你考。 SWOT分析——结合招聘岗位分析 Strengths—你的优势 Weaknesses—你的劣势 Opportunities—你的机遇 Threats挑战—你的挑战 用人单位的招聘流程—公务员 公务员 录用 流程 用人单位的招聘流程—教师 取得教师资格证 找接受学校进 入录用程序 教师资格证 用人单位的招聘流程—企业 用人部门提需求 人力资源部汇总 启动招聘程序 发布招聘信息 接受求职申请（简历、网报、现场） 筛选甄别申请 面试（笔试或复试） 发出录用通知（签就业协议） 体检 录用 签订劳动合同 招聘HR与直线经理谁说了算 HR专员——接收简历申请并初步筛选； HR经理——提出初试名单推荐直线经理 直线经理——与HR一道面试，决定聘用名单；高级人员还需要报总经理批准 程序、资格由HR决定；能力考核直线经理更有发言权 求职者申请工作的流程 选定职业方向 确定职业目标 搜集职业信息 写简历 投递简历 准备面试 通过面试 签订就业协议 毕业上岗 签订劳动合同 简历的作用——获得面试机会 一、简历的“简”——简要 二、简历的“历”——经历 三、简历的格式要正确 适合大学生求职——时序型简历 时序型简历按照逆时序记录你曾就职的工作，在罗列出的每一项职位下，需要说明你的责任、该职位需要的技能以及最关键的一点：突出的成就。时序型简历能够演示出持续和向上的职业成长全过程。关注的焦点在时间、工作持续期、成长与进步及成就。 让电脑能搜到你的简历 让电脑通过关键词搜索找到符合条件的应聘者 使用关键词——仔细阅读招聘说明，提炼关键词，反复使用。 技术处理 清除斜体、粗体、底线、括号； 清除阴影、图案和线条 避免使用项目符号和跳格键（tab） 首行清除除名字以外的任何内容 只使用普通常用字型，大小由10-14 用逗号或句号分割关键词或主要字眼 所有主要字眼用名词 HR看简历 HR特点 很忙/怀疑/专业/比较/机会 HR看简历 目标(职位)/经历/学历/y/n 简历投递及面试之后 投递方式 邮寄——大号信封 Email——保证收到 传真——成功率最高 面交——提前面试 面试之后 Email招聘官 电话招聘官 准备面试 HR不喜欢的简历（一） 1、篇幅太长——象一本书，HR没有时间看 2、没有求职目标——HR不知道该给你一份什么样的工作 3、罗列课程——但课程与申请工作没有关系，无法通过课程判断专业与工作有关联性 4、罗列经历——但没有说明职责、成就的；经历与申请工作无内在联系 HR不喜欢的简历（二） 5、罗列所有奖项——获奖与申请工作毫无关系 6、贴艺术照的——我们不选美 7、自我评价——夸大，自恋型 8、有封皮—— 浪费资源与时间 HR不喜欢的简历 （三） 9、一份简历打天下——不是针对我们岗位提出申请的 10、网上申请——用附件/用简历等命名