部门责权资料划分跟绩效考核——投资部.docVIP

投资部部门责权划分和绩效考核表 职责 1．负责企业投资项目的搜寻与可行性研究 2．负责投资项目的立项审批与评审等管理工作 3．负责组织投资项目的经济分析论证等工作 4．负责投资项目的融资管理工作 5．负责投资与融资相关文档资料的管理工作 权力 1．有对投资项目的建议权 2．有对投资计划、投资方案的审核权 3．有要求相关部门配合的权力 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 投资部绩效考核表 考核内容 权重 考评标准描述 考核小组成员考评 很好 好 一般 欠佳 差 1、财务经营业绩 0.5 该分值由财务部测评、预算 2、工作品质 0.1 出色完成部门计划，完全实现部门工作职责 按要求完成部门计划，基本实现部门工作职责 基本成部门计划，正完善部门工作职责 不能部门计划，减弱部门工作职责 完全不能完成部门计划，部门工作职责淡化 　 3、资产、设备管理情况 0.1 由工程管理部或资产管理部测评、计算 4、责任事故 0.1 无任何责任事故 无重大责任事故 发生一起重大责任事故 发生一起重大责任事故 　 5、人力资源管理状况 0.1 注重人力资源管理，有效落实各项制度保持合理的人员流动率 有效落实各项人力资源制度，保持合理的人员流动率 基本执行各项人力资源制度，人员流动率略高 未完全执行各项人力资源制度，人员流动率失常 人力资源管理失控 　 6、经营管理 0.1