东地块技术工作汇报(2018年7月21日).pptxVIP

打造天祥品牌 创建时代精品;;打造天祥品牌 创建时代精品;;;打造天祥品牌 创建时代精品;一、管理内容 1、技术资料的管理，包括：实行技术责任制，执行技术标准与技术规程，制订技术管理制度，开展科学试验，交流 技术情报，管理技术文件等。 2、施工过程中技术工作及资料的管理，包括：施工工艺管理，技术试验，技术核定，技术检查等。 二、管理制度 1、图纸学习和会审制度 制定、执行图纸会审制度的目的是领会设计意图，明确技术要求，发现设计文件中的差错与问题??提出修改与洽商 意见，避免技术事故或产生经济与质量问题。 2、施工组织设计管理制度 按企业的施工组织设计管理制度制订施工项目的实施细则，着重于单位工程施工组织设计及分部分项工程施工方案的 编制与实施。 3、技术交底制度 施工项目技术系统已方面要接受企业技术负责人的技术交底，又要在项目内进行层层交底，故要编制制度，以保证技 术管理体系正常运转，技术工作按标准和要求运行。 4、施工项目材料、设备检验制度 材料、设备检验制度的宗旨是保证所用的材料、构件、零配件和设备的质量、进而保证工程质量。 5、工程质量检查及验收制度 制订工程质量检查验收制度的目的是加强工程施工质量的控制，避免质量差错造成永久隐患，并为质量等级评定提供 数据各情况，为工程积累技术资料和建档。工程质量检查验收制度包括工程预检制度、工程隐检制度、工程分阶段验收制 度、单位工程竣工检查验收制度、分项工程交接检查验收制度等。 6、技术组织措施计划制度 制订技术组织措施计划制度的目的是为了克服施工中的薄弱环节，挖掘生产潜力，加强其计划性、预测性，从而保证 施工任务的完成，获得良好技术经济效果和提高技术水平。 7、工程施工技术资料管理制度 工程技术资料是施工单位根据有关管理规定，在施工过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格、文字、影像材料等 技术文件材料的总称，是工程施工及竣工交付使用的必备条件，也是工程进行检查、维护、管理、使用、改建各扩建的依据 制订该制度的目的是为了加强对工程施工技术资料的统一管理，提高工程质量的管理水平。它是必须贯彻国家和地方有关技 术标准、技术规程和技术规定，以及企业的有关技术管理制度;8、技术核定和技术复核制度 施工过程中，因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建议等原因，需要进行施工图修改时，经技术核定后由施工单位以工程洽商的形式提出。工程洽商由项目技术人员负责填写、并经项目总工程师审核、重大问题需报企业总工审核，由项目内业技术人员负责送设计单位、建设单位办理签证、经认可后方生效。在施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作，必须在分部分项工程正式施工前进行复核，当复核发现差错时及时纠正，方可施工。 9、单位工程施工记录制度 单位工程施工记录是在建工程整个施工阶段，有关施工技术方面的记录，由项目经理部和专业责任工程师负责逐日记录， 直至工程竣工。;广西分公司大唐盛世项目部;打造天祥品牌 创建时代精品;打造天祥品牌 创建时代精品;广西分公司大唐盛世项目部;广西分公司大唐盛世项目部;打造天祥品牌 创建时代精品;广西分公司大唐盛世项目部;打造天祥品牌 创建时代精品;打造天祥品牌 创建时代精品;打造天祥品牌 创建时代精品;打造天祥品牌 创建时代精品;打造天祥品牌 创建时代精品;打造天祥品牌 创建时代精品;2-6#楼、2-5#楼安全文明合格率72.47%;2-3#楼、2-7#楼质量风险合格率63.81%;2-3#、2-7#楼安全文明合格率为77.35%;评估总结： 一、质量方面应注意的： 1、现场防水施工前基层未处理，结构缺陷未修复；基层未施工R角，卷材在阴阳角部位未施工附加层；卷材搭接长度不足、铺贴存在空鼓现象；防水施工完成后未及时施工保护层，导致防水层存在老化及破损现象。 2、现场地下室顶板及外墙存在防水施工后出现渗漏；现场止水螺杆切割封堵不到位，存在防水施工已完成，止水螺杆仍外露的现象；现场外墙孔洞使用砖块填塞，且未做防水加强措施；现场外墙螺杆洞封堵不符合要求。 3、现场外窗塞缝不密实；塞缝时缠绕保护膜未去除；外窗台找坡不明确；外窗楣滴水线缺失或设置不到位；现场空调搁板、避难层消防水泵房未设置导墙，存在渗漏风险。 4、现场导墙浇筑存在的问题：（1）导墙浇筑前未进行凿毛处理；（2）导墙成型质量差，存在铁丝穿模现象；（3）屋面导墙存在线管穿设破坏现象。 5、现场屋面女儿墙局部找坡错误；现场屋面及屋面水箱间防水未施工，存在抹灰及腻子施工已落地的现象；现场屋面防水施工前基层R角施工不到位，结构缺陷未修复。 6、现场楼梯间出屋面反坎高度设置不足250mm，后期存在渗漏隐患；现场出屋面管道套管留设高度不足；烟道反坎未随屋面结构一次性浇