仓库5S标准执行项目表.docVIP

仓库5S标准执行项目表 序号 项目 阶段 达成要求 完成日期 实施责任人 1 仓库零配件整理 自行整理阶段 1、制定“要”与“不要”的区分方法。 2、不再使用或不能使用的物品清理出库。 3、非必要品进行处理的方法。 4、每天循环整理。 2 区域划分 自行整理阶段 1、仓库所有区域用黄线进行区域划分。（按经常用——每天或每周至少使用一次的，划分为通道两旁。较少用——1～3个月使用一次，划分中间区域。很少用——3～6个月使用一次，划分仓库角落或最里面。 2、黄线区域按照“塑件区”“通用件区”“电器区”“专用件”等进行大区域划分，有明确区域标识。（例如：塑件区为A区）。 对应大区域的各种零配件进行小区域划分，小区域靠近过道前地面或货架上，用黄线设置对应区域码或对应配件名称。（例如：头罩为A区 001，仪表罩为A区002） 3、各划分区域设置区域责任人。 3 零配件按划定区域进行整理 自行整理阶段 1、配件仓库制定各种零配件堆码高度标准，相关领导审核通过后，以后严格按照标高进行码放。（例图）相应配件区域设置“标高”标识。 SHAPE 2、各另配件区域或货架物品整齐堆标识清楚，有序堆放。不得出现杂乱，歪歪斜斜，超过对应区域黄线等现象。 3、各配件区域设置一物一卡，配件仓管员每日记录出、入货记录。 4、各标识配件区域不得出现非区域物品件。