湖南大学人才工程领导小组议事规则.PDFVIP

附件： 湖南大学人才工程领导小组议事规则 第一条 为深入实施 “人才强校”战略，落实 “党管人才” 原则，促进人才工作科学化、规范化，结合我校实际，制定本规 则。 第二条 坚持民主集中制原则，实行集体领导与分工负责相 结合，明确议事内容，完善议事方式，规范议事程序。 第三条 人才工程领导小组工作职责 （一 ）在校党委领导下，抓好人才强校战略实施，对全校人 才工作和人才队伍建设进行统筹协调、宏观指导和督促检查； （二 ）研究分析全校人才工作和人才队伍建设情况，根据 校发展对人才的需求，提出人才工作思路与措施，并提交校党委 与行政； （三）研究制定并协调实施学校人才发展规划； （四）协调指导学校人才工作政策、措施和制度的制定与完 善； （五 ）组织实施重点人才工程，协调落实专项重点人才工作； （六 ）督促指导各成员单位落实人才工作决策部署； （七 ）建立全校人才工作目标责任制，组织开展评估考核； （八 ）完成校党委和行政交办的其他任务。 第四条 人才工程领导小组议事主要采取会议和领导阅批 两种形式。 1 第五条 会议形式及内容 领导小组会议由组长或副组长召集主持，也可委托主管校领 导主持。原则上每半年召开 1 次会议，必要时可每季度召集召开。 会议坚持民主集中制，实行集体决策制度，会议审议、研究议题 时，每位成员要充分发表意见，提出建议。 领导小组成员因故不能出席会议，经组长批准后，可委托本 部门其他负责同志出席。根据议题内容的需要，也可邀请相关部 门负责同志或有关方面的专家，学者参加会议，以便集思广益， 科学决策。 领导小组会议主要贯彻落实中央、教育部和省委有关人才工 作的路线、方针、政策和重要工作部署，研究学校人才工作规划、 政策以及其他全局性、战略性问题；审议学校人才工作的政策、 规定以及工作中的重大问题；研究确定学校人才工作重点项目； 研究急需紧缺高层次人才及团队需给予特殊政策支持的事项；听 取并审议学校重大人才工作项目推进落实情况。 第六条 领导阅批形式及内容 （一 ）组长阅批。人才工作规划、政策和重大创新性举措； 重大人才工作安排；领导小组会议议定的重要人才项目的计划、 方案及推进完成情况；其他需要组长阅批的事项。 （二 ）副组长阅批。年度人才工作安排；领导小组会议议定 的人才工作具体事项的计划、方案及推进完成情况；人才工作专 项资金使用项目；引进高层次人才报告；组长委托副组长阅批的 2 文件材料和其他需要阅批的事项。 （三）根据具体情况，组长、副组长对上述有关事项可委托 主管校领导阅批。 第七条 会议程序 （一 ）确定议题。领导小组会议议题由主管校领导提出，或 由人才工程办公室根据实际需要提出议题申请并提出初步意见 后，报主管校领导审定。 （二 ）会前准备。需提交会议审议的事项，由相关单位形成 书面材料提交人才工程办公室，由人才工程办公室整理后，报主 管校领导审阅。 （三）会议召开。参加会议人员对会议议题进行研究讨论， 由会议主持人根据讨论情况归纳总结形成决定，必要时可形成会 议纪要或落实会议决定的文件。 （四）会后落实。领导小组会议作 出的决议、决定，由人才 工程办公室整理形成 《会议纪要》或领导小组文件，下发有关单 位贯彻执行。 第八条 领导阅批程序 （一 ）由有关学院 （实验室、工程中心 ）和部门根据本单位 人才工作相关事宜需要提出书面材料，由单位主要领导或主管领 导签署意见后提交学校人才工程办公室。 （二 ）人才工程办公室根据事项重要程度、涉及范围等，提 出拟办意见呈送组长、副组长、主管校领导阅批。 3 （三）人才工程办公室综合阅批意见后，向有关单位反馈， 并抓好督办落实。 第九条 本规则自印发之日起施行，由人才工程办公室负责 解释。