浅谈企业财务管理体制与模式的完善.docVIP

PAGE PAGE 1 浅谈企业财务管理体制与模式的完善 　　摘要：随市场经济体制的日益完善，我国企业得到了蓬勃的发展，在国内外的影响力都较以往有很大幅度的提升。这得力于现代管理理念以及管理体制在企业中的广泛运用。其中，财务管理对于企业的生存与发展起着十分关键的作用。文章就企业财务管理体制进行探析，意在围绕企业财务管理中存在的问题，就如何改进企业财务管理模式展开深入探讨。 　　关键词：企业；财务管理；体制改革；人员素质；风险意识；财务风险 　　中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1009-2374（2013）07- 　　1财务管理 　　1.1财务管理体制 　　财务管理制度是国家或者企业财务管理中权利和债务关系的管理制度，体现着财务关系。一般来说它包含国家对企业的税收等财务管理和企业内部自己的财务管理两个部分。 　　现在是我国经济飞速发展的阶段，由于经营种类繁多、市场经营模式多样化，管理上也越来越科学化，所以必须要加强企业财务管理制度的建设。伴随着我国市场经济的建立和发展，国家放开了企业的经营管理，让企业自己经营、自负盈亏，在管理企业财务制度方面加强了宏观调控，在市场经济发展中起着杠杆作用。在企业内部财务管理方面，财务管理制度决定着企业的经营运作方式和资金的管理模式。财务管理在企业的运行中起着重要的作用，它关系到企业怎样使资金发挥最大的作用，正确合理的使用能让企业中有限的资源创造最大的价值，让投资人把投进去的钱实现利润最大化，而且要尽可能地让所有利益相关者利益最大化。所以，有效地加强财务管理体制，对国家的宏观调控和企业内部的管理都至关重要。 　　1.2企业财务管理模式 　　1.2.1财务管理模式概念。财务管理模式是指财务管理人员根据财务管理制度，来执行企业的投资经营、资金运转以及资金分配的运作方法。财务管理中所采用的方法、行为以及组成部分，其实就是企业资金的运营活动，最终达到企业赚钱的目的。财务管理模式要根据企业的大小、所从事行业的特点以及经营类型等来设计，使之能够实现企业盈利的最大化。现在企业的财务管理模式主要由财务管理的指导思想模式、实现企业盈利的操作模式、资金的分配模式、财务中的债权、财务中的债务关系的管理模式、财务的运行模式等组成。 　　1.2.2影响财务管理模式选择的财务环境。财务环境也叫理财环境，它是指影响企业经营运作的外部和内部的多种原因的总和。按照它和企业之间的关系，可分为企业的内部财务管理环境和企业的外部财务管理环境两部分。企业的内部财务管理环境指的是企业的管理制度、经营方式、生产和经营情况等影响企业财务管理的各种因素。企业的外部财务管理环境指的是社会经济状况、市场运行状况、世界金融状况、科技发展状况等影响企业财务管理的外部环境。 　　2企业财务管理体制与模式的现状研究 　　我国的财务管理体系是根据市场经济体制建立起来的，适应企业经营在社会经济中的转变，并且以某种形态存在。在成本的控制中，要用产品的实际生产成本来核算，与企业的经济责任制相结合，慢慢建立起生产成本和产品利润相结合的成本控制制度。在财务分析方面，不但要和国际上的财务分析方法靠拢，而且也要让财务报表体系正规化，建立与我国社会主义市场经济体制相符合的财务分析体系。在资金管理上，慢慢建立和完善注册资金的管理制度，在经营运作中要保证注册资金的保值和增值。由于企业不管市场的发展方向，企业的财务管理体制和模式就存在了很多的缺陷，它的主要表现有以下三方面： 　　2.1财务管理理念陈旧，内部控制存在问题 　　我国的一些企业尤其是个体企业和私营企业的资产和经营权都集中在经营者的手中，家族式企业的管理权更是集中在这一家族中，不让更有才能的人来管理，从而不能使企业得到更好的发展。企业的投资者自己经营企业，其中很大一部分是个体企业或者私营企业，大部分的个体和私营企业家都是靠自己慢慢经营发展起来的，他们之间很多人对会计不是很清楚也不够重视，觉得内部的制约会阻碍他们赚钱。企业不重视现代财务管理，使财务管理在企业管理中形同虚设。市场的竞争越来越激烈，这种管理模式的缺陷越来越突出，无法保证企业的财务工作独立进行。 　　企业管理层只重视生产和开发而忽略了经营和企业内部的管理，会计财务方面，也只是站在财务这个小部门的角度来看待，而不是和企业的整体经营与发展综合来考虑；有些企业也只是表面上制定一些财务制度，但却只是一种形式并没有真正实施；不重视财务内部管理；有些企业不重视内部的财务审核，有些企业虽然也审核但是并不规范，没有制定规范的审核制度。没有完善的会计控制制度，对会计的管理没有一定的管理制度，即使有制度也不按制度管理，而且制定的制度也缺乏科学性，使控制制度难以进行。 　　2.2财务管理规章制度不健全，财务管理人员素质不高 　　很多企业没有扎实的财务管理基础，而且财务