百特优康力上市细化方案.pptVIP

销售目标：4吨/天 年销售收入：4吨/天*18315元/吨*360天=2637万元 投入产出比： 90.4万元/2637万元*100%=3.4% 激励方案——部门激励 0.5 会计、核算 0.5 库管员 0.5 配送员 0.5 0.6 0.7 0.8 1 计提系数 驾驶员 业务员 主办 副经理 经理 人员 请各经销部于每月月31日前将部门奖励汇总造表（书面）上传至渠道部审核后，由结算中心统一发放。 时间: 10月18日—12月31日 奖励原则：各销售部门每销售1提百特优康力产品，按1.00元/提部门计提。 （免品不计算在内） 奖励方式：根据各经销部在规定时间完成产品进场铺货，陈列，促销礼品有效管理等方面进行评分，以评分数百分比X销售提成奖励金额=实际奖励金额。 10万个 100套 50000份 40000盒 5000个 5000个 1000个　 5万份 4000张 2万张　 数量 20万 高推使用 免品 40万 商超+服务中心 促销礼品 4万 　 试饮杯 20万 商超导购+经销部 人员激励费用 0.5万 促销队宣传 试饮台画面 0.3万 货架陈列 价格跳卡 0.3万 商超+服务中心 价格插卡 2.5万 堆头陈列 有机价格牌 1万 商超+服务中心 DM单 0.8万 促销队活动使用 空白海报 1万 服务中心 海报 费用（预计） 使用 项目 费用预算 预计费用：90.4