船厂管理制度.DOC

PAGE PAGE 72 工厂管理制度 汇 编 南通现代船舶配套有限公司 2008年6月 目 录 序号 名 称 备 注 1 原材料、船用设备检验管理制度 2 产品建造过程质量管理规定 3 计量器具管理制度 4 预防和纠正措施管理制度 5 成品调试管理规定 6 工艺检查管理规定 7 质量事故管理制度 8 设备设施管理制度 9 设备设施维修保养管理制度 10 不合格品管理制度 11 关健过程质量管理制度 12 产品检验管理制度 13 质量信息管理制度 14 工艺管理制度 15 工艺纪律检查制度 16 工艺文件管理办法 17 产品图样及技术文件管理办法 18 仓库管理办法 19 安全生产管理制度 20 外包工安全生产管理规定 21 焊接材料管理制度 22 易燃易爆危险品管理制度 公司的质量方针 安全保工期、优质创信誉、管理创效益、全面争第一。 在保证员工生命安全的前提下确保公司船舶建造周期； 在保证建造船舶优质的前提下确保公司总体信誉质量； 在保证管理不断完善的前提下确保公司产值逐年提高； 在保证贯彻管理体系的前提下确保公司管理争创第一； 公司的质量目标 按期交船准确率100％； 新船舶产品设计开发总体一次成功； 在船舶建造过程中，客户投诉不超过三宗，客户投诉处置率100％； 船舶交船后一年内不产生影响正常航行的故障，并杜绝由于建造质量而引起的安全事故。 公司质量目标的分解 1. 经营部门：船舶产品经营合同100％经过评审，对客户的抱怨和投诉的处置率100％，一般在接到不满意信息后一个月内处置完毕并答复客户。 2. 办公室：（1）职工培训计划执行率100％； （2）质量体系文件受控率100％。 3. 技术部门：新船舶产品设计开发总体一次性成功。 4. 质检部门：漏检、误检率不高于2％。 5. 生产部门：（1）船体焊缝X光拍片一次合格率达到80％以上； （2）检验项目一次报验合格率达到80％以上。 6. 安全部门：施工现场安全事故发生频次全年为0； 7. 供应部门：采购的船用物资与设备的合格率达到98％以上。 南通现代船舶配套有限公司 原材料、船用设备检验管理制度 1 范围 1.1 本标准规定了外购器材入库检验的内容和要求。 1.2 本标准适用于构成产品实体的外购器材的检验管理。 2 职责 2.1 经营部负责采购和出入库的外购器材的质量控制。 2.2 品质部对外购器材的入库验收质量负责。 3 管理内容和办法 3.1 检验界定 3.1.1 品质部对外购器材的检验是产品检验的第一道环节。它对直接用于生产产品的外协和外购件（包括原材料、机电设备、仪器仪表、铸锻件及其它配套件等）进行入库检验验收。有特殊要求的，还要进行出库监督检验。 3.1.2 对不直接用于产品的服务性辅助材料、基建材料、办公用品、实验室用仪器设备、生产设备、工具以及虽用于产品但无明确技术要求的器材等，要求经营部及相应使用部门进行自主质量检验，不属于品质部检验范围。 3.1.3 经营部应根据相关的技术要求、合同、协议、图纸及相关的规范、条例、标准等，到有产品质量合格证、具备相应生产许可证的单位购货。外购器材到厂后，购货部门经自主检验合格后，再向质检员申请入库检验。质检员对外购器材的检查验收工作并不解脱经营部对外购器材的质量、入库、保管和发放责任。 3.1.4 有关部门在签订外协、外购合同前，应组织品质部和生产技术部的技术人员到外协、外购厂对其质量保证能力进行认定，而且外协、外购合同上必须有质量条款要求，外协、外购方应承担外协、外购件的质量责任。 3.1.5 产品的订货方（甲方或船东）所提供的自购的用于产品上的原材料、半成品和制成品原则上亦按本标准规定的有关条款办理。 3.2 入库检验 3.2.1 经营部在办理外购器材、外协件的入库报检手续时，必须持有原制造厂的合格证书、技术文件等随机资料，对有船检、容器检验等要求的，还必须持有相应船检、劳检证书。经自检合格后，填写《入库检验记录》连同上述随机文件及订货清单、合同、协议、图纸（必要时提供产品生产企业的标准或专用标准），向质检员报检。要求质检员、船东、船检在场开箱的物资，自检、互检和专检同时进行。 3.2.2 入库检验时，质检员应检查受检物资的型号、牌号、批号、规格和数量尺寸是否与《入库检验记录》及装箱单、合格证书相符，是否成套完整；检查外观质量及可以检测的关键几何尺寸；检查随机资料（技术文件、图纸、合格证