质量责任制课件.docVIP

质 量 责 任 制 为了贯彻落实本工程的质量方针，明确施工及管理人员的质量责任，保证和 提高工程质量，从而实现预期的质量目标，特制定本制度。 1、公司分管质量的领导 1. 参加制定全公司切实可行的质量方针、目标，提高质量措施，制定质量活 动计划，采取有效的管理手段实现质量目标。 2. 参加建立健全质量管理体系；主持制定本公司质量管理制度，并付诸实施； 督促有关部门对实施情况进行跟踪管理，以利逐步改进和充实管理，提高 质量管理水平。 3. 推广科学的管理方法，经常组织分析影响施工质量的各种因素，采取措施， 解决薄弱环节，做到预防为主。 4. 参加或主持工程质量大检查和重大质量事故的调查分析。 5. 领导质量检查机构在做好自身建设的基础上， 认真做好质量检查和监督工 作，为施工质量把关。 6. 组织执行国家和行业质量标准的同时，研究市场需求，参考国际标准，结 合公司的技术力量，组织制定并不断地进行修订企业标准，努力与国际接 轨。 7. 组织做好保修期内的管理和质量回访，搜集顾客现在以及潜在需求，解决 施工遗留的质量问题，满足顾客的要求，组织做好保修期内的管理为本公 司制定长期的质量奋斗目标。 2、 质量管理部 1．认真贯彻执行国家有关质量工作的方针、政策、法律、法规、上级和公司 的有关规定； 2．制定公司年度质量工作目标、质量措施计划，组织开展工程的达标投产。 3．负责行业技术标准（含规程、规范）的收集、更新及发放工作；负责对 公司适用的工程质量有关的法律、法规、规章、标准及制度进行统一购置。 4．组织有关职能部门、分公司/ 项目部进行工程防护和交付工作。 5．负责顾客满意程度的归口管理，组织做好保修期内的管理及质量回访工 作。 6．负责组织施工过程的检验及特殊过程的监督工作。 7．负责工程产品的标识和检验、试验状态标识的管理工作。 8．对不合格品进行有效控制，防止非预期使用或交付。 9．组织开展 QC质量小组活动。 10．根据公司质量、 环境和职业健康安全方针、 目标和指标，结合本部门工 作，明确相关人员的职责，建立并完成本部门的目标和指标； 11．组织贯彻执行国家、行业、地方的施工规范、技术规程、工艺标准等， 对项目经理部、分公司的技术管理工作负监督、指导和服务责任。 12．负责质检员、 计量员、资料员的业务系统化管理， 积极组织交流与培训 活动，不断提高业务人员素质，督促其履行管理职责； 13．组织工程质量事故的调查、处理，提供工程质量技术处理方案或措施； 14．参与质量、环境和职业健康安全管理体系规定的其他活动， 配合其它职 能部门的工作，履行相应的职责。质量、环境和职业健康安全管理体系赋予 的职责 3、项目经理职责： 1．组织建立健全本工程的质量管理组织机构网络， 负责本工地的全面质量管 理工作。 2．严格贯彻执行规程、规范及相关质量管理程序。 3．负责组织职工的技术培训和质量教育。 4．如有不符合标准和程序要求的施工有权下令停工。 5．对工程负主要领导责任， 出现重大质量事故及时上报公司， 参加并组织有 关职能部门及人员做好事故分析和处理工作。 6．对本工程的不合格品的纠正和预防进行管理和控制。 7．参加质量回访及保修期内质量信息进行处理， 并负责对施工过程中顾客要 求的服务进行实施。 4、项目总工职责： 1. 协助项目经理搞好本工程的全面质量管理工作。 2. 负责本工程的技术管理与质量管理工作。 3. 负责组织施工人员的现场技术培训和质量教育。 4. 负责对新工艺、新技术的推广和应用，提高施工水平。 5. 负责施工图纸、设计变更的审查、管理工作。 6. 负责施工方案与作业指导书的编审工作，并组织技术交底工作。 7. 参加工程质量验收评定工作，配合公司和甲方进行三、四级检查验收工作。 8. 负责严格贯彻执行有关规程、规范及各项技术质量管理制度和技术工作标 准。 9. 参加质量事故的调查、分析和处理工作，对由于技术原因造成的质量事故 负责。 10. 主持不合格品的评审及验证工作，并及时制定纠正和预防措施。 11. 参加材料、设备进入现场的检查及验收工作。 12. 负责配合有关部门及人员做好对分部、单位工程的验收和评级工作。 13. 有权制止不按技术要求进行的施工并有权责令其停工。 14. 参加施工全过程中的监督检查工作。 5、专职质检员职责 1. 执行各项质量管理制度和工作标准，做好质量宣传工作。 2. 掌握施工质量验收及评级标准，经常深入施工现场检查施工质量，发现不 合格品及时报告，对已发现的不合格品参加评审工作。 3. 督促检查班组进行质量自检，主持项目部级巡检工作。 4. 参加质量事故的调查、分析和处理工作。 5. 参加材料、设备进入现场的检查验收工作。 6. 参加施工质量缺陷的检查，负责现场质量缺陷处理的检查、验