管理学第8章个体行为和团体行为的基础.pptVIP

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  • 2019-07-19 发布于湖北
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管理学第8章个体行为和团体行为的基础.ppt

第8章  个体行为和团体行为的基础 组织象一座冰山 组织行为研究的重点是什么? 个体行为与团体行为 1、态度 态度(Attitudes)是对物体、人和事件的评价性陈述。 态度的三种成分: 认知成分:个人的信念、意见、知识或信息 情感成分:情绪或感觉 行为成分:为了某人或某事而表现出特定行为的意图 三种最重要的态度 工作满意(Job satisfaction)是指员工对于他的工作的一般态度。当人们谈到员工态度时,他们通常指的是工作满意。 工作投入(Job involvment)是指员工认同自己的工作、积极参与工作、认为自己的工作绩效对自我价值很重要的程度。 组织承诺(Organizational commitment)是指员工对组织的忠诚度、认同度及投入的程度。 个体态度和行为一定会一致吗? 认知失调理论 20世纪50年代后期,里昂·菲斯汀格(Leon Festinger)提出了认知失调(Cognitive dissonance)理论,试图解释态度和行为之间的关系。 菲斯汀格认为,失调的任何形式都是令人不舒服的,个体将会试图减少这种不一致和不舒服,因此,个体将寻求最小失调的稳定状态。 你知道偷漏所得税是错误的,但是也许每年你都少交一点,并且希望不被审查出来。或者,你告诉你的孩子饭后要刷牙,尽管你自己可能都做不到。 减少失调的愿望是由以下三个因素决定的:造成失调的原因的重

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