营业部ERP应用比学赶帮超方案新.docVIP

深入开展ERP应用“比学赶帮超”活动 实施方案 根据分公司ERP应用“比学赶帮超”活动方案要求，为扎实、持久地开展ERP应用“比学赶帮超”活动，营造你追我赶、奋勇争先的ERP应用达标和深化应用良好氛围，确保今年ERP应用达标，培养ERP应用操作能手，推动营业部销售经营管理的顺利进行，为建设国内领先天然气企业贡献力量，特制定ERP应用“比学赶帮超”活动实施方案。 一、活动内容 （一）建立对标体系，开展全员比赛 1.任务性对标： 按照分公司ERP应用“比学赶帮超”活动方案要求，围绕ERP应用达标，强化规范应用、规范操作，提高系统数据的准确性、及时性、完整性，实现ERP与内控的深度融合，确保年度销售经营任务的顺利完成。 对标后，各部门、单位要做好深入细致的宣传引导工作，努力使全员都能树立起正确的荣辱观和强烈的争先创优意识，进而形成赶先进、超标杆的内生动力。 2.管理性对标： 认真开展好ERP应用规范对标活动，强化以业务流程标准化、系统应用规范化、标准编码统一化等为重点内容的应用基础工作，推进管理标准化，逐步建立起分工合理、职责明确、高效运行的应用管理和系统运维机制。各部门、单位要建设成为制度健全、管理规范、素质过硬、执行有力的标准化管理单元，促使全体员工牢固掌握ERP操作规范，提高管理信息化水平。 3.创优性对标：要按照“以人为本、全员参与”的原则，组织开展好“ERP操作能手”评优活