工程项目管理第6章6.3施工进度.pdfVIP

第三节施工进度计划 一、施工进度计划的作用 单位工程施工进度计划的作用是： 1．控制单位工程的施工进度，保证在规定工期内完成满 足质量要求的工程任务； 2 ．确定单位工程的各个施工过程的施工顺序，施工持续 时间及相互衔接和合理配合关系； 3 ．为编制季度、月度生产作业计划提供依据； 4 ．确定劳动力和各种资源需要量计划和编制施工准备工 作计划的依据。 二、编制依据 编制单位工程施工进度计划，主要依据下列资料： 1．经过审批的建筑总平面图及单位工程全套施工图以 及地质、地形图、工艺设置图、设备及其基础图、采用的 标准图等图纸及技术资料； 2 ．施工组织总设计对本单位工程的有关规定； 3 ．施工工期要求及开、竣工日期； 4 ．施工条件、劳动力、材料、构件及机械的供应条件、 分包单位的情况等； 5 ．确定的重要分部分项工程的施工方案，包括确定施 工顺序、划分施工段、确定施工起点流向、施工方法、质 量及安全措施等； 6．劳动定额及机械台班定额； 7 ．其他有关要求和资料，如工程合同等。 三、施工进度计划的表示方法 施工进度计划一