自我管理—拉法基 .pptVIP

Euronext: LG, NYSE:LR 自我管理 拉法基瑞安四川分公司 2009.05 为什么要”自我管理”? 工作关系的建立 什么是沟通? 为了设定的 ，把信息， 和 在个人或群 体间传递，乃至达成 的过程。 沟通的要素-5W3H W W W W W H H H 常见的沟通渠道 沟通渠道--面谈 沟通渠道--会议 主题 时间 负责人 沟通渠道—E-mail 如何与上级沟通 如何与下级沟通 如何与同事沟通 关注“影响圈” 如何判断重要及紧急 重要: 不做行不行？ 对 的影响: 组织, 部门,个人 要求 紧急: 现在不做行不行? 会不会产生严重影响? 改天再做行吗? 与 沟通确认 时间管理距阵 时间管理矩阵 提高效率 个人发展 ‘个人发展’意味着…… 个人发展意味着…… 工作 扩大 工作 变化 在 继续积累/提高职业能力 “我”需要为自己的发展做什么？ 了解自己 兴趣、愿望、 自己的能力水平 - 及 了解公司 公司对我的 自己所从事工作的 为自己设定切实可行的 开放的心态，主动寻求学习锻炼的机会 持续优良的业绩表现，树立自己