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贵州路桥集团有限公司 炉山至下司快速通道项目经理部 管理办法 二O一二年十一月 编制 目 录 办公室管理办法1 工程科管理办法4 测量管理办法6 合同计量科办法12 变更管理办法21 质量管理办法24 安全管理办法34 设备物资管理办法40 财务管理办法43 PAGE PAGE 1 办公室管理办法 为适应现代企业制度的要求，进一步加强员工队伍建设，保证公司正常的工作，根据《中华人民共和国劳动法》以及国家和集团公司的有关规章制度，结合我项目部的实际情况，特制定本办法，希望大家严格遵守，互相监督。 一、 员工日常管理规定 1、严格遵守项目部作息时间安排，不迟到、不早退，有事先向主管领导请假，禁止无故旷工。每日上午8:00—12：00、下午(按季节调整）14:00—18：30为正常工作时间，上午上班前利用10分钟打扫室内卫生整理办公用品，确保有序整洁，工作时间内不做与工作无关的事情（例如：看电视、听音乐、玩游戏、打闹喧哗、私自外出等），一经发现，严肃处理。 2、在岗期间严禁私自外出，如因工作或生活所需准备外出者，必须向上一级领导请示，得到批准后方可外出；此外，夜间外出需得到项目负责人的批准，本部将不定期抽查，未经批准私自外出者或不到岗上班的，以及夜不归宿的员工，一律按旷工处理。 3、遵纪守法、廉洁奉公，严禁参加当地各种违法乱纪的活动，尊重当地民风民俗，不打架斗殴，不聚众滋事，严禁酗酒闹事，严禁参与黄、赌、毒，严禁偷盗当地村民果菜家禽，严禁下河捕鱼、抓稻田鱼。如因上述事件被公安机关抓获，一律严肃处理，情节严重，触犯刑律的，由司法机关依法惩处。 4、项目部所有职工（包括工区）必须保持24小时通讯畅通，若 PAGE PAGE 2 因工作需要，一月发生三次通讯不畅通，无法取得联系，则扣除一个月通讯补助费。 员工驾私车外出，安全自负。办公室网络每晚按时关闭。 家属探亲管理 1、家属来探亲前，由职工本人向项目部提出到、离时间的申请，经项目部主管领导批准后方可进入项目部。 2、家属来项目部及工区探亲，必须遵守国家法令（包括计划生育）和本项目部及工区的规章制度，上班时间不准进入项目部办公室及施工工地和工作人员攀谈而影响他人工作。 请销假制度 原则上，每个月有3天带薪休假，月请假超过15天（累计）处以警告。请销假制度安排如下： 1、请假程序: 员工离开单位要向直接上级请假，员工要求离开半天以上者必须填写《请假申请单》，必须注明申请假别及假期期限，经主管领导或分管领导批准后将《请假申请单》交办公室考勤员。 2、审批权限： 请事假1-2日以内由所在部门领导审批，请事假3日—15以内的由所在部门领导签署意见后，经项目部主管领导审批。项目部员工请事假15天以上的由项目部签署意见后报公司人力资源部核查备档。 3、销假和续假： 员工经批准的假期结束后，要及时到办公室销假，办公室考勤人员要及时做好记录，登记实际请假时间。假期结束需要续假按规定批准后按事假处理，未经批准的按旷工处理。员工旷工或超假，各基层单位应及时上报，入不报或迟报造成劳动争议或经济损失等后果的，要追究单位领导的责任。 按照公司管理办法 1、协助项目部领导做好公司驾驶员及车辆各项管理工作，完成公司车辆的安全管理工作，并处理交通安全事故及制定纠正和预防措施。 2、负责核实驾驶员报销费用，按照公司下达的车辆预算费用指标严格控制车辆使用费用。负责建立健全车辆档案，调度车辆，各部门职工如因工作原因需要派车，要提前通知时间、放向以便合理安排车辆，减少派车次数和成本。 五、食堂管理 1、食堂早餐时间 7：00--7：30，午餐时间12：00--12：30，晚餐时间18:30--19:00（按季节调整），除用餐规定时间内不准私自在食堂用餐（如遇工作等特殊原因例外）。 2、由于我项目部所在驻地常常出现停水停电，项目部厨师要合理安排好生活用水和厨房用水的储备（包括饮用桶装水）。 3、合理安排食品采购时间，工区食堂归综合科统一管理。肉食、蔬菜等食品由采购员集中进行采购，统一派遣车辆，每三天采购一次，由综合办负责人定期进行核准报销及公布。 工程技术科管理办法 一、项目部收到业主单位下发的施工设计图文件后、交付施工队进行施工使用前，协助项目总工组织对施工图文件进行会审，并形成书面施工图会审意见，发现重大问题，应立即向业主、设计、监理单位书面汇报，形成会议纪要后方能实施。 二、未经核对的施工设计图不能用于指导施工，施工设计图会审意见没有答复的或未明确的施工图禁止用于施工。 三、由项目经理部对设计图进行优