思维导图的运用(1).pptxVIP

;;;研讨大纲; 徐斌 简介-管理咨询项目 国家重点学科建设项目专家：人力资源领域 中国开发区人力资源案例分析—国际劳工组织、国家项目 国家科技专业人员能力素质模型开发项目 中国移动整体管理创新体系开发咨询项目 中国全脑开发项目专家 北京自己学会—优秀自己管理（研究）评估项目 摩托罗拉公司--绩效管理、薪资福利、人力资源管理制度、企业文化 椰岛集团-- 工作分析、职位评估、绩效管理、薪资福利、长期激励计划 联想集团 ： --员工职业发展多元化方案设计 海尔集团： -MRP（物流） ERP（资源管理）宣贯实施 中房地产：-工作分析、职位评估、绩效管理、薪资 中国设计研究院： 工作分析、职位评估、绩效管理、薪资福利、长期激励计划 中国有色工程设计研究总院：组织设计、工作分析、职位评估、绩效管理、薪资福利 中国机械设备进出口总公司： 工作分析、职位评估、绩效管理、薪资福利、竞聘方案 北京城市排水集团： 组织设计、工作分析、职位评估、绩效管理、薪资福利 中关村科技园：组织设计、工作分析、职位评估、绩效管理、薪资福利 亿阳集团：人员竞聘、绩效管理、薪酬管理 ;;;谁在使用？; 前言：思维可视化;前言：神奇的大脑;;;; 思维系列;大纲与分解;;;;;;;;;;;;;;;大纲与分解;;;; 全脑优势-THE WHOLE BRAIN BB;大纲与分解;;;;大纲与分解;;MindManager （思维管理者）;Inspiration （灵感）;评价标准;大纲与分解;;;;;情景模拟;思维升级;1事实;1事实;1事实;1事实;1事实; 思维系列;附件—背景介绍;解决问题--创造者;创造者-东尼?博赞先生-1;创造者-东尼?博赞先生-2;创造者-东尼?博赞先生-3;创造者-东尼?博赞先生-4;创造者-东尼?博赞先生-5;创造者-东尼?博赞先生-6;创造者-东尼?博赞先生-7;评价-1;;评价-1;;评价-3;评价-4;评价-5;什么是;;什么是思维导图-1？;什么是思维导图-2？;什么是思维导图-3？;思维导图在全球的应用-1;思维导图在全球的应用-2;思维导图在全球的应用-3;思维导图在全球的应用-4;思维导图在全球的应用-5;思维导图在全球的应用-5;思维导图在全球的应用-6;应用;需要的能力-1;--关联 --层次 --步骤;小结;全称-全脑思维;延伸-头脑工具-1;延伸-头脑工具-3;延伸-头脑工具-4;延伸-头脑工具-5;延伸-头脑工具-6;延伸-头脑工具-7;延伸-头脑工具-8;延伸-头脑工具-9;延伸-头脑工具-10;延伸-头脑工具-11;延伸-头脑工具-12;延伸-头脑工具-13;延伸-头脑工具-14;延伸-头脑工具-15;深究;根据-是逻辑，非逻辑-1？;根据-是逻辑，非逻辑-2？;根据-是逻辑，非逻辑-3？;