锅炉清洁生产审核报告.docVIP

PAGE PAGE １ 目录 TOC \o 1-3 \h \u 26860 1 筹划与组织 ２ 25180 1.1领导重视 ２ 19591 1.2组建审核工作机构 ３ 1283 1.2.1审核领导小组 ３ 18250 1.2.2审核小组 ３ 2868 1.3审核工作计划 ４ 30054 1.4.1宣传 ５ 21102 1.4.2培训 ５ 28716 2预评估 ６ 8546 2.1企业现状调研 ６ 13217 2.1.1企业概况 ６ 31663 2）气候、气象 ７ 5587 2.1.3原材料的介绍及毒性 ８ 25713 2.1.4.1主要原辅材料消耗、能源消耗、产量产值情况 １１ 1444 2.1.5锅炉房主要生产设备 １１ 3665 表3-4 二氧化硫制备车间主要设备表 １２ 13611 2.1.5.1锅炉房生产工艺简述 １３ 13272 2.1.6产污和排污现状分析 １５ 31468 2.1.6.1锅炉房产污、排污现状分析 １６ 24317 2.1.7初步分析原因 １６ 24784 2.1.7.1废水产生及排放情况 １６ 883 2.1.7.2废气产生及排放情况 １８ 19622 2.1.8锅炉房环保执法状况 ２０ 8550 2.1.8.1评价结论 ２１ 1805 2.2.1确定备选审核重点 ２１ 2964 2.2.2确定备选审核重点原则 ２１ 31226 2.2.3备选审核重点比较 ２２ 9608 2.2.4确定审核重点 ２３ 16017 2.3设置清洁生产目标 ２３ 24719 3.1 审核重点介绍、物料流程图及物料平衡 ２５ 12984 3.1.1 燃料车间： ２５ 21887 3.1.2锅炉车间： ２８ 7253 3.2审核重点废物产生的原因分析 ３０ 2437 3.2.1物料平衡评估 ３０ 20301 3.2.2原料煤的无组织产排原因初步分析 ３１ 7830 4 方案产生与筛选 ３４ 13513 4.1方案汇总表 ３４ 29753 5实施方案的确定 ４１ 17733 6持续清洁生产 ４５ 9147 6.3制定持续清洁生产计划 ４５ 21622 7结 论 ４６ 1 筹划与组织 1.1领导重视 我公司生产中使用二氧化硫、氮氧化物、甲醇等三种原料，属《危险货物品名表》中化学物质，是属于“双有”企业。故2009年将我公司例入某省实施强制性清洁生产审核重点企业。 公司对此工作很重视，成立了清洁生产审核领导小组，清洁生产审核组织领导机构共11人组成，从总经理到各部部长、各段段长、各有关科长和工程师，环保师、清洁工，涉及9个部门。 1.2组建审核工作机构 1.2.1审核领导小组 表1—1 锅炉房清洁生产审核工作领导小组成员表 姓名 职务 来自部门及职务职称 专业 职责 投入时间 1.2.2审核小组 表1—2 公司清洁生产内部审核小组成员表 姓名 职务 来自部门及职务职称 专业 职责 投入时间 1.3审核工作计划 表1—3. 锅炉房清洁生产审核工作计划表 阶段 工作内容 完成 时间 责任部门及责任人 考核部门及人员 产出 1审核准备 1宣传动员、组织学习 2.组建审核小组，明确分工； 3.制定审核工作计划； 2009.9.20.—2009.9.21 领导小组； 审核小组； 审核计划； 2预审核 1.现场调研考察，收集资料； 2.确定审核重点及需监测污染物种类； 3.设置清洁生产目标 4.提出和实施无/低费方案； 2009.9.22—2009.10.28 现状调查报告； 资料收集名录； 审核重点； 清洁生产目标； 无/低费方案 3.审核 1.对审核重点进行监测分析； 2.实测输入输出物并完成物料平衡衡算； 3.分析废弃物产生原因； 4.开展合理化建议活动，提出方案； 5.提出和实施无低费方案。 2009.11.5—2009.12.27 1.分析监测报告； 2.物料平衡图； 3.废弃物产生原因； 4.实施无/低费方案。 4.实施方案产生与筛选 1.提出、产生备选方案； 2.分类汇总方案； 3.权重总和记分筛选方案； 4.继续实施无/低费方案。 2010.1.18—2010.2.10 1.清洁生产方案汇总； 2.已实施方案效果分析汇总。 5.中期审核报告 评估中期报告 2010.2.10—2010.2.27 中期报告。 6.可行性分析 1.方案调研； 2.分析评估技术可行性； 3.分析评估环境可行性； 4.