生产计划和物料管理－train.pptxVIP

生产计划管理系统;2012-9-21;2012-9-21;第一模块 企业管理的核心;企业管理层次;企业管理的层次;企业管理的几个层次;管理的核心;精益生产的核心理念;维护部门生产保养;2012-9-21;物流管理发展;2012-9-21;2012-9-21;2012-9-21;2012-9-21;现在的新问题;The Circle of Doom in Manufacturing !生产的厄运圈;2012-9-21;2012-9-21;2012-9-21;第二模块 计划体系的构成;2012-9-21;计划之间的相互关系;2012-9-21;2012-9-21;2012-9-21;销售计划;生产主计划;2012-9-21;2012-9-21;2012-9-21;2012-9-21;主计划格式;2012-9-21;2012-9-21;2012-9-21;2012-9-21;2012-9-21;2012-9-21;材料清单;2012-9-21;如何利用实时管理系统;第三模块 需求预测;需求预测的来源;客户信息;前期数据分析;战略预测信息。;环境预测信息;预测;注意事项;注意事项