人力资源的管理概述.pptVIP

人力资源管理与组织行为学 青岛理工大学 原丕业 第一章 人力资源管理概述 第二章 人力资源战略与规划 第三章 职务分析与职务描述 第四章 员工招聘与甄选 第五章 员工培训与发展 第六章 员工绩效考评 第七章 薪酬设计与管理 第八章 群体心理与行为 第九章 权利与政治 第十章 劳动人事法规政策 第十一章 健康与安全 第十二章 人力资源发展新趋势 第一章 人力资源管理概述 要求：了解人力资源管理的内容体系，发展历程、现状及趋势；理解人力资源管理的含义、任务和战略意义；掌握人力资源的概念、特点，传统人事管理与现代人力资源管理的区别和联系。 重点：人力资源的概念，人力资源管理的发展历程、现状及趋势。 一、人力资源管理概述 （一）人力资源的概念 1.人力资源的定义 人力资源的宏观定义：人力资源指能够推动特定社会系统发展进步并达成其目标的该系统的人们的能力的总和。 ——归属性、功用性、能力（智力、体力、技能等） 人力资源的微观定义：人力资源指特定社会组织所拥有的能推动其持续发展，达成其组织目标的成员能力的总和。 2.人力资源对经济活动的作用 2）人力资源是企业获取和保持产品差别优势的决定性因素 高素质的员工对创造高质量的产品和服务具有决定性作用，同时，更能设计出创新性产品和服务，这两者结合起来，使企业获取和保持产品差别优势。 3）人力资源是制约企业管理效率的关键因素 企业竞争优势的获取