公司管理制度1.docxVIP

公司管理制度 一、员工守则 忠于职守 爱岗敬业 维护公司声誉 保护公司利益 服从领导 团结互助 不断学习 提高水平 积极进取 勇于创新 二、总经理岗位职责 1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法令法规，贯彻执行本公司董事会和监事会的决议和决定。 2.建立、保持一个有效的管理体系，明确管理体系的组织机构及其各层次人员的职责；制定切合公司实际的方针和目标；通过增强员工的意识、积极性和参与程度，促进方针和目标的实现；定期开展管理评审，评价公司管理体系的适宜性、充分性和有效性，决定改进管理体系的措施；确保提供必要的资源；对公司负全责。 3.全面主持公司的管理工作，组织实施公司职代会、工作会的决定，对董事会及董事长负责。 4.拟定并组织实施公司年度发展计划，并监督和检查计划的实施、落实情况。 5.组织实施资产管理与经营，组织制订、审查、评估固定资产的购建、扩建、改建、更新、报损、转让、出租的计划或方案并经董事长批准后实施；制定分级管理、实行资产经营管理责任制的实施办法。 6.主持公司办公会议，研究公司管理事项，并检查贯彻执行情况。 7.主持拟订财务预算、决策和利润分配、收益收缴和弥补亏损方案。 8.拟定公司职能机构设置、人员分流、机构合并、变更及撤销方案，决定公司中层领导的人事任免，经董事会批准后组织实施。 三 办公室文员岗位职责 1.服从领导，及时出色地完成办公室主任交办的各项工作