生产经营决策-管理会计课件.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
分析:受限资源全部用于一种产品的生产 A产品 B产品 C产品 贡献毛益 比较贡献毛益大小,只需比较 单一资源受限时的评价标准 产品的贡献毛益率,大者优 单位产品贡献毛益 (p-b) 单位受限资源所取得的贡献毛益 受限资源所能取得的贡献毛益总额 单一资源受限时的评价标准 产品的贡献毛益率,大者优 单位产品贡献毛益 (p-b) 单位受限资源所取得的贡献毛益 受限资源所能取得的贡献毛益总额 多种资源受限:线性规划法 利润型生产决策第三种方法:线性规划法 多种资源同时受约束时,产品数量如何组合,才能既使资源得到充分利用,又能获取最大的效益(利润)? 例题:巧克力产品,教材P489 一家巧克力公司生产两种巧克力制品: Chewies—— w 产品 Chompo—— m 产品 两种产品都可生产,但资源受限制。 w 产品 m产品 单位贡献毛益 $ 1.0 2.0 单位机器工时 0.02 0.05 单位人工工时 0.2 0.25 有限资源:每月机器工时:700 直接人工工时:5000 分析决策问题 决策问题:在既定受限制的资源条件下,每一种产品如何安排数量,能使企业获利最大 决策变量—— 设:w产品每月生产数量为x m产品每月生产数量为y 目标函数: 贡献毛益 Z=1x+2y=x+2y →max 分析:约束条件 机器工时受约束: 0.02x+0.05y≤700 人工工时受约束: 0.20x+0.25y≤5000 作图求解 机器工时的最大边界:700 列出: 0.02x+0.05y=700 人工工时的最大边界:5000 得到: 0.20x+0.25y=5000 可在坐标上画出两条直线 约束条件、可行区域——机器工时 X W数量 M数量 y 0.02x+0.05y=700 约束条件、可行区域——人工工时 X W数量 M数量 y 0.20x+0.25y=5000 约束条件、可行区域 X W数量 M数量 y 目标函数 目标函数: Z=x+2y → Y=?· z – ?· x, 由此可做出一系列直线 Z越大,利润越大 约束条件、可行区域 X W数量 M数量 y 目标函数Y=1/2·z-1/2·x 本章小结: 相关因素与非相关因素 生产决策的两种类型 成本型决策 利润型决策的三种方法 每一种类型所适用的生产决策问题 课后作业 (第五版教材) P329 练习题 14-1,14-2, 14-3, 14-4 思考题 14-1,14-2, 14-3, 14-4 案例题 14-2 管理会计 第七章 生产经营决策 * * 管理会计 第七章 生产经营决策 问题1:中间品是否应作进一步加工? 分析:中间产品做进一步加工 所增加的收入:差量收入 所增加的成本:差量成本 所带来利润的增加:差量利润 中间产品是否应进一步加工? 棉花→棉纱→棉布→花布→服装 织布车间 棉布 棉纱 销售收入 销售收入 中间产品是否应作进一步加工 进一步加工相比直接出售: 差量收入=棉布销售收入-棉纱销售收入 差量成本=棉纱转换成棉布追加的成本 差量利润:进一步加工为企业所增加的利润 联产品是否应作进一步加工? 以石油加工为例: 某炼油厂将原油加工成汽油、煤油等产品,其中的煤油产品既可以立即出售,也可以再作进一步裂化加工,生产出汽油86%,柴油8%,其余6%为损失。 联产品是否应作进一步加工? 经核算,每加工一加仑煤油的变动成本为0.18元,固定成本为6万元。目前市场上三种油料每加仑的价格是:柴油3.80元,汽油2.80元,煤油2.20元。 炼油厂每期出产煤油110 000加仑,但煤油裂化加工的生产能力只有50 000加仑。 请问:是否应对煤油作进一步加工?加工能为企业增加多少利润? 煤油裂化加工 原油裂解 煤油裂化 原油 汽油 沥青 煤油 出售 汽油 柴油 煤油进一步加工的决策分析 煤油加工的相关业务量:50 000加仑,其余的60 000加仑与决策无关。 煤油生产过程的成本,即原油加工成本属于联合成本,不相关成本。 煤油进一步加工相对于直接出售: 煤油进一步加工的决策分析 差量收入:50 000×86%×2.80 +50 000×8%×3.80 -

文档评论(0)

喵咪147 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档