工程施工组织设计002.doc

PAGE PAGE 21 324省道阜宁段改扩建路基土方工程施工I标段 施 工 组 织 设 计 二0一0年三月三日 324省道阜宁段改扩建路基土方工程施工 I标段施工组织设计 第一章 编制总说明 (一)工程概况： 324省道阜宁段改扩建路基土方工程施工Ⅰ标段(合同编号:BNX20100200201)：古河砖瓦厂东侧至杨集河，桩号K3+100～K15+321，长12.221公里，土方约105.77万方；支线0+000～1+050，长1.05公里，土方4.19万方，合计109.96万方。其中：路基正项土方90.42万方，沟塘空缺方8.68万方，中分带和填前预压方7.42万方，鱼塘四周格子2.44万方，便道填沟塘1.0万方。 本标段工程于33个日历天内完成全部工程。 我公司承诺：一旦工程中标，我公司将派遣高素质、有长期进行土方施工管理经验的技术及施工人员，确保本工程优质按期完工，坚决贯彻工程验收合格率100％工程合同履约率100％，重大质量事故为零的目标。 第二章 施工组织总体部署 1、项目经理部 为加强对本标段工程的领导和管理，保证优质按期完成全部工程项目，成立现场施工项目经理部，由项目经理、总工程师、计量工程师、测量工程师、试验工程师以及财务、安全、统计等人员组成，并下设各工程队。(详见组织机构框图) 现场施工项目经理部拟设在主线左侧，占地l亩，分办公区和生活区，项目经理部对全线的施工任务进行安排、协调指挥。 2、设备及人员动员周期 若我公司一旦中标，在接到中标通知书之日起立即组织人员、设备，开始运转工作，在半月之内，项目经理、项目总工、技术负责人、施工队长、主要负责人等人员到位。设备及人员动员周期见下表： 设 备 名 称 动员周期(天) 测量仪器 接到中标通知书后1天内 实验仪器 接到中标通知书后1天内 土方运输设备 接到中标通知书后1天内 压实机械 接到中标通知书后1天内 人员名称 动员周期(天) 管理人员 接到中标通知书后1天内 道路施工人员 接到中标通知书后1天内 测量人员 接到中标通知书后1天内 技术人员 接到中标通知书后1天内 3、项目部、施工队及其它临时用地规划(具体布置见附表施工总体平面布置图) 考虑到需足够机械设备和生产生活用房等用地，拟占地2亩，对项目部生产生活用地等进行硬化，硬化场地时设置纵横向排水沟，保证场地的排水畅通。 4、施工准备工作 (1)复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。 (2)确定工地范围。我公司将根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实、绘出地界、设立标志。 (3)办妥有关手续。上述占地、障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。 (4)作好现场规划。我公司按照施工总平面图搭设工棚、仓库、安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。 5、劳力、机具配备和材料准备 (一)劳力 道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进(退)场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。 目前公路工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作： (1)要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关， 即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：道路工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过公路工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。 (2)要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。 (3)签订好施工合同。在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、