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第五编-企业经营战略管理 本章历年真题 1.战略实施的五种方式 （单选 2011.04） 2.战略控制有什么必要性 （多选 2009.07） 3.企业战略控制的层次体系 （单选 2008.07、2010.04、 2011.07） 4.战略控制的原则 （多选 2009.04、 2011.04） 5.战略控制的方式 （多选 2010.07 ） 第二十一章 企业经营战略的组织与指挥 第一节 战略决策与规划对组织结构的要求 第二节 经营战略与组织指挥体系 第一节 战略决策与规划对组织结构的要求 一、不同类型工作与组织结构的特征 二、战略决策与规划工作的组织领导保证 一、不同类型工作与组织结构的特征 不同类型工作与组织结构的特征（高中低层） （1）高层： 负担非事务性工作—规范化程度低；对人员的专业素质要求是受过专业教育富有工作经验；管理幅度窄；集权程度低；目标重点是抓质量；组织呈柔性。 一、不同类型工作与组织结构的特征 （2）中层： 担负技能性工作和工程技术性工作—规范化程度适中；受过正规专业教育，具有一定工作经验；管理幅度、集权程度适中；目标重点是可靠性；组织偏向柔性 （3）基层： 担负事务性工作—规范化程度高；需要专业培训和工作经验；管理幅度宽；集权程度高；目标重点是