工程开工准备管理办法.docVIP

第 PAGE 9 页 共 NUMPAGES 9 页 国电龙源电力技术工程有限公司 工程开工准备管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强和规范龙源工程公司（以下简称“公司”）工程项目开工前的各项准备工作，提高工程建设管理水平，根据公司工程建设管理制度的有关规定，结合实际，制定本办法。 第二条 本办法适用于工程前期开工准备的主要管理工作，主要包括项目公司组建完成、资金筹措到位、设计资料交付、主要设备和主要参建单位的选定、五通一平和生产生活临建、工程项目管理大纲、施工组织总设计的编制与审查、执行概算的编制与审查、工程管理制度建设、工程安全文明施工规划、工程总体目标策划、基建MIS建设、开工条件考评等工作。 第三条 项目公司应按照本办法的有关要求，制定相应措施，超前谋划、系统控制、主动作为、规范管理，认真做好开工前的各项准备工作，确保项目高标准开工建设。 第四条 本办法适用于公司全资、控股建设的电源项目，其他项目可参照执行。 第二章 工程开工准备工作要求 第五条 项目公司组建和人员配备 （一）项目法人已经依法设立，项目经理经过培训且具备任职资质。 （二）项目公司组织机构、人员配备： 工程开工前，项目公司应根据公司有关规定，结合工程实际，编制项目公司各阶段组织机构方案、岗位设置、岗位规范，按照公司有关规定履行报批手续。 （三）开工前管理人员配备到位，人员的数量和能力满