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2017-2018 学年度本科课程介绍 经济管理学院 企业管理基础 2 学分 32 学时 Foundation of Enterprise Management 本课程主要针对工科背景的学生介绍企业经营管理的入门知识，包括企业组织、市场营销、战略管理、人 力资源和领导力开发等基础性知识，注重理论联系实际，强调课堂讨论。 会计学原理 3 学分 48 学时 Accounting Principles 本课程以财务会计为主线，讲解会计的原理性知识，其主要内容涉及会计的基本概念、会计假设和会计原 则、复式记账的原理和方法、账户的设置及会计循环、主要经济业务的会计处理、财务报表的编制与分析。 管理学基础 2 学分 32 学时 Fundamentals of Management 本课是对管理学科的一个概论。课程内容围绕管理的四项基本职能——计划、组织、领导、控制——展开， 涉及到了大部分的管理课程。具体内容包括：管理的基本概念；西方管理发展简史，组织环境分析；决策 的要素、程序和主要方法；计划的形式、程序和主要方法；战略管理的概念和程序；组织的基本概念及组 织设计；；人力资源管理的主要职能；组织中的个体和群体行为；领导理论；激励理论和方法；控制的程序 和方法；管理的一般流程。 商务谈判原理及模拟 2 学分 32 学时 Principle and Simulation of Business Negotiation 谈判过程，谈判要素分析和谈判实力，谈判者形象设计，谈判对手类型，优劣势分析方法，拒绝方法，准 备，战略对策分析方法。谈判原则，感情运用，谈判策略，国家谈判中的文化差异，如何准备面试。 质量管理学 2 学分 32 学时 Quality Management 课程将深入讨论了全球化经济背景下的质量观，针对质量内涵与外延的变化，剖析质量管理的发展历程。 以日本制造的崛起、三星制造的质量最优先为例，帮助学生深刻理解质量管理不同发展阶段，认识到品牌 建设过程的质量峡谷，回顾海尔的质量之路，了解卓越的中国企业的艰难求索。 从企业发展的两个不等式谈起，引出企业的成长轨迹，明确了改进和变革的企业主题，通过对企业变革宿 命的探讨，结合Intel、dell 的例子，得出任何组织迟早会发生根本性变化的结论。 企业存在的根本是为客户创造价值。深入探讨了面向客户的组织，从设计、采购、生产、销售的流程分析 了服务客户的思路，随后重点分析了面向客户的战略选择、员工管理、质量经济性和信息化管理体系。 随后对质量成本、服务管理加以讨论，结合学生的困惑，重点就身边服务予以深入剖析。 最后，对 ISO9000 族质量管理体系、六西格玛、卓越绩效三大质量模式进行剖析。简单介绍了 ISO9000 族 质量管理体系，作为基础知识的普及。六西格玛作为发展至今最出色的改进途径，将予以深入讨论。结合 医院的案例，对卓越绩效模式加以分析。 技术创新管理 2 学分 32 学时 Management of Technological Innovation 随着信息时代的到来，各种各样的新产品层出不穷，产业的生命周期越来越短，技术创新的步伐日益加快。 这种技术环境动态的加剧给企业的可持续发展既带来了威胁，也孕育着机会。如何在不断变化的技术环境 2017-2018 学年度本科课程介绍 中保持竞争优势是企业管理人员和技术人员所需要关注和考虑的，而如何在技术演变和变迁的过程中寻找 机会也是未来创业者非常关心的问题。本课程面向未来的企业高层管理人员，通过讲授技术创新和技术战 略的基本理论，结合国内外企业技术创新的实践和案例，从企业战略的高度，探讨针对外部技术环境变迁 的因应之道。 国际经济学 3 学分 48 学时 International Economics 国际贸易理论，国际贸易政策，资本流动理论，国际收平衡，汇率决定理论，汇率制度，开放经济条件下 的宏观经济政策。 牛鞭效应－供应链管理入门 1 学分 16 学时 Introduction to Supply chain management 随着科学技术的进步，特别是信息技术的飞速发展，为企业提供了更多的机会提高他们的生产率，同时， 市场由卖方市