市场启动案终极版.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
德春粮食市场启动简案 房锡铭;目录: ◆ 整体启动思路 ◆ 战略目标 ◆ 营销策略 ◆ 人力资源与激励 ◆ 培训计划 ◆ 考核方案 ◆薪资方案及差旅标准 ◆管理人员任职资格 ◆ 业务流程管理 ◆ 费用预算(截止年底) ◆ 时间进度排期 ◆ 结束语; 启动思路;办事处;市场开发团队首先对原有合作客户进行梳理 快速收集各渠道资料 迅速反馈相关信息并上报营销中心 营销中心与公司决策层对接 做出决断 每个市场开发团队均与营销中心签定目标责任状 对在规定时间内达到公司相关目标要求与市场基础建设的给予一定的激励 对未达到相关要求的团队实行负激励;市场基础情况H:\德春文件\市场基础情况调研-5.2调色.doc调研(表格1调研H:\德春文件\市调工具表(终极版).xls内容 +市场调研总表);; 战略目标;战略目标-完善营销网络;战略目标-完善营销架构;战略目标-完成销量目标;营销策略;;营销策略--产品策略;为使有效资源发挥最大作用 建议采用以“突出产品开创品牌”的策略 品牌诉求 以“御泉”与其他竞品进行区隔 最终形成差异化 将5KG10KG作为产品主打策略 逐步拓展开市场空间;营销策略--价格策略;现代渠道经销商 合理单袋利润(不计算资金成本及与卖场运营费用) 公司承担的费用 条码费 DM TG 地堆 特殊陈列费 可按批次核报 除此之外所需的费用均由KA经销商承担 基本满足各系统客户毛利率要求(批发市场***连锁超市*** 连锁便利*** 特通***)的零售价;营销策略--渠道策略;渠道策略--KA客户管理策略 ;;与经销商共同了解同行业的合同条款信息 与经销商进行贸易条款谈判的预演 现场参与贸易条款的谈判 与零售商建立“年度活动合作计划”和“半年度商业回顾” ;经???商的设置和开发原则(经销商客户资料H:\德春文件\德春粮食经销商管理卡.xls卡);我司与竞品对比(表格);人力资源与激励(办事处架构+区域人员设定);;培训计划;;;薪酬原则;;;;;;;;;;表格;;;时间进度表格;; 附件:新启动市场业务人员责任状;业务人员激励考核办法:;;

文档评论(0)

喵咪147 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档