企业信息化的内容与意义.pptVIP

信息时代的工业革命－－企业信息化的认识和实施 徐光明 成都飞机工业（集团）公司 目 录 前言 企业信息化的概念 企业信息化的内容 企业信息化的效益 企业信息化的意义 企业信息化的发展 企业信息化的实施 1、前言 材料、能源和信息是人类社会经济的三大重要支柱。人类社会经济发展的历史，就是人类利用材料、能源和信息进行物质生产的历史。 材料、能源和信息领域的任何技术革命，必然导致生产方式的革命和生产力发展的飞跃。 1、前言（续） 蒸汽机和电机的应用，延伸了人的体力劳动，催生了工业革命，使人类社会通过工业化从农业社会发展到工业社会。而以计算机为核心的现代信息技术的应用，则延伸了人的脑力劳动，引发了新的工业革命，使人类社会通过信息化从工业社会发展到信息社会，信息化是信息时代的工业革命。 1、前言（续） 工业化的主要特征是机械化，机器改变了世界；信息化的主要特征是数字化，电脑改变了世界。 以数字化为主要特征的新的工业革命，正在深刻地改变着企业的生产方式、工作方式和思维方式，关系到企业的生存和发展、前途和命运，必须正确认识和有效实施企业信息化。 2、企业信息化的基本概念 企业信息化的理论基础 企业信息化是企业生产经营信息流的数字化 企业信息化是应用现代信息技术提高企业市场竞争力的复杂系统工程 企业信息化是企业生产方式的革命 企业信息化的理论基础 产品生产 2、企业信息化的基本概念（续） 企业信息化就是用0和1的数字编码来表示、处理和传输企业生产经营的一切信息，使企业生产经营的信息流实现数字化，从而使企业生产经营达到前所未有的高节奏和高效益。 2、企业信息化的基本概念（续） 企业信息化就是应用现代信息技术提高企业市场竞争力的复杂系统工程。 2、企业信息化的基本概念（续） 企业信息化是企业生产方式的革命 工艺设备数字化（生产工具从机械化到数字化） 业务流程简化、优化（业务流程从串行到并行） 组织管理扁平化（组织管理从金字塔到扁平） 工艺设备数字化（生产工具从机械化到数字化） 业务流程简化、优化（业务流程从串行到并行） 组织管理扁平化（组织管理从金字塔到扁平） 3、企业信息化的内容 企业信息化的内容很广泛，目标很明确，就是将现代信息技术应用于企业从市场开拓到设计、制造、管理、销售的生产经营全过程，提高企业的市场竞争能力，主要内容有： 数字化设计 数字化制造 数字化管理 数字化企业 数字化设计 CAD进行产品三维数字化定义、建立数字样机 CAE进行工程分析 CAPP进行工艺设计 CAM进行数控编程与加工 PDM对产品数字化设计制造进行全生命周期的数据及过程的管理和集成 实现产品设计数字化、集成化、协同化和虚拟化 数字化设计制造 数字化制造 应用数控技术（NC、DNC、CNC、FMS）进行离散型工业生产过程控制 应用集散控制技术（DCS）进行流程工业生产过程控制 实现生产过程的柔性自动化 数字化管理 实施ERP（企业资源管理系统）对企业内外制造资源进行数字化管理 实施供应链管理系统（SCM）对企业供应商进行数字化管理 实施客户关系管理系统（CRM）对企业客户进行数字化管理 数字化企业 在计算机网络和数据库系统的支持下，将企业产品设计、生产制造和企业管理等应用系统的信息和功能集成起来，形成一个互相协调、总体优化的现代集成制造系统（CIMS），逐步建成数字化现代企业。 4、企业信息化的效益 主要体现在解决企业在市场竞争中的T（产品上市时间）、Q（产品质量）、C（产品成本）、S（售后服务）问题，提高企业的经济效益和竞争能力。 我国200多家CAD/CIMS应用示范企业生产周期平均缩短1/3，效益显著。 案例1：数字化设计/制造创我国枭龙飞机研制周期最短的奇迹 枭龙/FC-1型飞机从冻结技术状态到首飞成功，只用了23个月的时间，这是采用了数字化设计/制造/管理技术创造的奇迹。 案例2：数字化管理创斯达纸业管理模式奇迹 （1）斯达纸业数字化管理模式:以数据为基础，以计算机网络为手段，把握两个市场（采购、销售）和一个源泉（生产），以旬成本电算化为核心，进行两极控制，实现定性管理向定量管理、静态到动态、事后到超前的管理变革。 （2）斯达纸业数字化管理的效益 采购价格每吨下降25％，年节约1000多万元 生产成本由每吨4103元下降到每吨2842元 利润增长20倍 厂干：从13人减少到5人 中干：从136人减少到57人 管理人员：从400人减少到199人 工资员：从27人减少到1人 全国人大常委会主任吴邦国: 2001年11月26日 “推进企业