探讨脚手架工程安全事故原因及预防对策.docVIP

探讨脚手架工程安全事故原因及预防对策.doc

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PAGE PAGE 1 探讨脚手架工程安全事故原因及预防对策   【摘要】随着脚手架工具及构造技术在建筑工程中的广泛应用,其存在的安全事故也日益突出,对人们的生命财产安全造成严重的威胁。笔者结合自身实际工作经验,对脚手架工程安全事故产生的原因进行深入的分析,并提出有效的预防对策,以保证脚手架工程施工质量及施工安全。   【关键词】脚手架;安全事故;原因;对策   中图分类号:TU731.2文献标识码:A文章编号:   前言   随着脚手架工程安全事故的频繁产生,不仅对建筑工程施工进度造成严重影响,同时对人们生命财产安全造成严重的威胁。因此,如何做好脚手架工程安全预防和管理工作,保证脚手架工程的安全施工,减少不必要的损失,成为现阶段工程施工安全管理研究的重要课题。本文通过脚手架工程安全事故原因进行分析,并提出有效的预防对策,以避免脚手架安全事故的发生,保证建筑工程施工的安全进行。   脚手架工程安全事故产生原因   2.1施工方案编制不合理   脚手架施工方案编制不合理问题主要有:有些项目施工设计、施工方案编制过于简单,施工人员在进行脚手架工程施工时都是凭借自身经验施工,当工程监理较为松懈时,将导致脚手架模板安全事故的产生;未按照脚手架技术规范对脚手架模板进行有效的计算、未对混凝土及其浇筑质量进行检查,导致模板支架出现失稳倒塌事故;施工方案中的模板支架分析及实际情况不一致,主要是模板支架设计存在偏差或者错误,使得脚手架模板支架体系强度及稳定性不足;脚手架模板支架梁板荷载设计出错,导致其中间位置的立杆不能满足设计要求,易出现安全问题[1]。   2.2施工管理缺乏科学性   在脚手架工程中,施工管理保证工程施工安全的重要基础,若施工管理缺乏科学性和合理性,将导致工程安全事故的产生。就现阶段脚手架工程施工管理存在的问题看来,主要包括以下几点:未制定相关的施工现场管理制度;对脚手架施工过程进行安全监理力度有待加强;脚手架工程验收还需强化;施工人员素质有待提高,对安全知识了解较少,安全意识薄弱。   2.3施工材料的质量问题   由于我国建筑材料市场还没完善,导致产品质量出现参差不齐的现象,不符合要求的材料趁机混入市场内;材料采购人员未对进场材料进行严格的检测,导致劣质材料进入到工程施工现场;劣质材料在使用过程中出现弯曲、腐蚀、缺损、裂缝及不平等问题,导致材料的承载强度有所下降,脚手架工程质量难以保证,并引发安全事故,对施工人员的生命财产安全造成严重威胁,必须引起施工人员的高度重视。   预防手脚架工程安全事故的对策   3.1做好材料进场检查工作   对常用的脚手架材料及配件(包括钢管、脚手板、连墙件及扣件等)进行严格的检查,以减少安全事故的产生。(1)钢管的检查:钢管直径应为48毫米,壁厚为3.5毫米,横向长度为2.2毫米,杆长度最大值为6.5毫米。新钢管必须有质量保证书,表面光滑及平直,不能出现裂缝、毛刺、弯曲等缺陷,并于钢管上涂上防锈漆;定期对旧钢管进行抽样锈蚀检查,若钢管锈蚀深度过大,则不能在继续使用。(2)脚手板的检查:脚手板材质主要有刚材质、木材质及竹材质,脚手板重量不能超过30千克。在新旧钢制脚手板涂上防锈漆,并有质量保证书,表面不能出现裂缝、弯曲等缺陷;木制脚手板厚度在50毫米以上,宽度在200毫米以上,于其两侧设置直径应为4毫米的钢丝箍,若脚手板出现腐朽现象,则不能再使用;竹制脚手板制作材质应为楠竹或者毛竹。   3.2制定科学合理的施工方案   为了提高脚手架工程的质量,减少安全事故的产生,施工人员必须严格按照工程设计要求,绘制脚手架工程计算简图,对墙件强度及稳定性,立杆轴向力及稳定性,连接扣件的承载,脚手架材料、荷载、横向水平杆、纵向水平杆等构件强度等进行正确的计算,并编制合理的安装及拆除方案,以保证脚手架工程顺利、安全的进行。对脚手架模板支撑体系的刚性、强度及稳定性进行有效的监测,并对其支撑荷载进行准确的预期,控制好其支撑体系的变形值,并设置剪刀撑,标出其水平方向的步距。针对于高度应在8米以上,跨度应在18米以上,难度较大,危险新较高的脚手架模板支撑体系,须有施工单位组织专业人员及专业进行编制和审核,对脚手架模板支撑体系荷载进行正确的计算,并对其存在的安全影响因素进行充分的考虑,通过不断的完善施工方案,以促进脚手架工程的顺利进行,减少安全事故的产生[2]。   3.3施工现场的安全管理   (1)制定合理的管理制度。主要有制定科学合理的施工方案、聘请专家进行审核、施工安全技术的交底、材料质量的检查、验收制度的制定、施工人员安全知识的教育和培训等,同时明确工程安全监管的职责,加大安全监管的力度,及时发现工程建设存在的安全问题,并采取有效的预防措施。(2)工程安全技术的完善。组织一支专业的安全监督队伍,对整

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