烟草公司机关大楼物业管理商务标书范本.docVIP

PAGE PAGE 11 目 录 承诺书 物业管理的整体设想 物业管理方式 大楼物业管理组织结构示意图 各部主要职责及实际人员编制说明 各岗位素质要求 物业管理费用预算 运行管理费用预算 公共区域设备、设施日常维修费用及各系统运行能源物耗费用预算 关于本计划书的几点说明 江西省烟草公司机关大楼物业管理 承 诺 书 江西锦峰实业有限公司十分荣幸地成为江西省烟草专卖局机关大楼的物业委托管理，为使大楼业主能更清楚我公司的管理，就此我们庄重向大楼业主承诺： 房屋完好率：98%以上。 设备、设施完好率：100%。 零修及时率：100%。 零修合格率：100%。 客户投诉处理率：100%。 客户满意率：98%以上。 24小时安保封闭式管理，24小时联络、投诉热线畅通，24小时服务保障。 紧急事件三分钟以内到达现场，一般投诉5分钟以内到达现场，30分钟以内解决不了的问题，三个小时以内给予明确的答复。 安全责任事故为零。 租赁代理服务符合业主愿望，达到业主要求。 一年内达到《南昌市优秀物业管理单位》管理标准，2年内达到《江西省优秀物业管理单位》管理标准。 二00九年七月 管理服务整体设想 1、1服务设想： 五星级的服务理念； 人本化的服务创新； 个性化的服务项目； 合理化的服务成本； 规范化的服务管理。 江西省烟草专卖局(公司)大楼是江西南昌重要的机关大楼。江西锦峰大酒店是全省第一家五