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如何精心打造全球第一篮球联赛
—NBA管理模式透析;;NBA;一、严密的组织管理架构 ; NBA管理的金字塔结构;并不完全是老板说了算
劳资双方权力制
联盟仲裁制衡;;二、优秀的制衡制度;1、薪酬制度 ;薪酬制度不断完善:;2、流动体制;3、赛程安排;4、人文管理;不仅激励了球队最核心竞争力——球员,也让效率与公平得到了最大程度的结合;;三、外延管理;
越来越多的海外球员踏上NBA赛场。姚明便是一个典型而又成功的例子。
;;使得NBA联赛更具竞争性,更具吸引力。实现更大的收益。;四、总结 ;实现更大的利益;NBA的总收入从1984年1.92亿美元提升到今天的40亿美元,成为美国四大职业体育组织的首富,且NBA影响力传遍世界各地。 ;一套完善的机制— —
实现NBA的持续繁荣发展;END
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