项目管理中的高效沟通正确思维.pptVIP

项目管理中的高效沟通和正确思维;目 录;从一幅对联说起。。。;常见的现象和问题;沟通的方式思维的逻辑;沟通重要，思维也很重要;目 录;沟通的价值;沟通之——桥;沟通中的障碍;沟通的要素和要领;沟通的要素——态度;沟通的要素——主（话）题;沟通的要素——信息;沟通的要素——反馈;沟通的要素——环境;沟通的要素——角色;沟通的要素——过程;沟通要素与沟通要领;沟通过程的要领——换位思考;沟通过程的要领——把握距离感;沟通过程的要领——适度赞扬;沟通过程的要领——“三语”;沟通过程的要领——身势语言;沟通过程的要领——幽默;沟通过程的要领——记录;沟通实践—思考题;关于沟通的最后一个建议;;目 录;任务的表现形式;接受任务后的系列反应;思维过程的感知和识别;各种思维模式;正常的思维逻辑的消失;简单思维的逻辑;一、目标设计的思维——MBO;??论——工作中如何应用目标管理;一、目标设计的思维——SMART原则;二、任务组织的思维——5W1H;二、六何分析法——应用示例1;二、六何分析法——应用示例1;二、六何分析法——应用示例2;三、项目/活动策划的思维——逻辑框架;三、逻辑框架法的应用举例——网站升级改造;四、思维训练——思维导图;思维导图——调研计划制定的思维图;思维导图——项目计划制定的思维图;思维导图——读书笔记的思维图;问题与讨论