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一、工程概况
华城.格之林花园是由杭州华城房地产开发新建的住宅工程,工程建设地点座落于余杭区临平街道汀洲路东,育才路南,由杭州余杭建筑设计院有限公司设计,工程建筑面积约25380平米,为框架结构。
二、桩基施工概括
本工程桩基采用沉管灌注桩,桩经为Ф426,1#楼桩数为222根,2#楼桩数为98根,3#楼桩数为153根,4#楼桩数为91根,5#楼桩数量为177根,6#楼桩数量为97根,7#楼桩数量为188根,8#楼桩数量为99根,9#楼桩数量为318根。
三、设计与施工要求说明
工程桩施工前必须试成桩和成孔,以便核对地质资料,确定施工工艺及打桩控制参数。
砼配合比必须经试验室确定,砼坍落度沉管灌注桩控制在60-80MM之间,充盈系数应大于1.15,超灌高度500MM试块,沉管灌注桩每班不少于一组,砼搅拌时间大于90S 。
钢筋笼按规范制作,主筋部位设置∣型钢筋保护层,以确保钢筋保护层的准确性,钢筋笼运输安装过程中应做好成品保护工作。
四、施工进度计划
根据工期按排,结合现场施工条件及桩机实际施工进度,本公司计划进场沉管灌注桩机2台施工计划50日历天。
五、工期保证措施
项目部每周召开一次进度协调会、布置、检查、落实项目施工进度情况,在资金、材料物料、机械设备及劳动组织上提供充分的保证。
建立与施工总进度挂钩的奖罚制度,确保整个工程的施工按合同要求,如期完工。
对施工机台、施工班组实行生产日、周报制度,除保证日任务当天日清。若发生进度 后的情况,分析原因,除限令在后一作业段内抓紧施工补上外,及时采取有效的措施,以确保施工按计划工期进行。
对劳动、机械设备、材料物料及资金的调配,按照施工总计划列出具有一定提前量的进出场计划,确保各工序交叉转换的正常衔接,以减少工序转换的工时损失。
提供必要的生活后勤服务保证体系,严格劳动纪律和各项现场生产纪律,确保劳动率。
采以到计时方式,增加每个人的工期紧迫感,自省每个人的工作成果与工期要求的差距,把落实总工期的任务与每位员工的工作紧密联系起来。
执行项目经理值班制度,现场24小时之内均有负责人员值班,随时掌握施工现场第一手情况,及时找出原因并采取处理措施。
创造良好的施工外部环境。施工中密切配合地方施工管理部门的工作,妥善处理与周边单位居民群众的关系,加强与社会的沟通和往来,以保证施工工期按时完成。
六、施工方案及施工准备
沉管灌注桩
根据现场情况沉管灌注桩选用DZ-75型震动式自动沉管桩机施工,该桩机工艺性能稳定,噪音小,不对环境造成污染。
主要施工机具设备配置
序号
机械名称
单位
数量
1
沉管灌注桩桩机
台
2
2
交流弧焊机
台
2
3
砼搅拌机
台
4
4
水泥桶
台
5
5
水准仪
台
1
6
经纬仪
台
1
7
施工现场布置
为确保正常施工,施工现场必须合理布置生产和生活设施,合理布置道路、水电、材料堆放、钢筋笼制作及合理安排工艺流程。
七、施工准备
1、施工组织准备
公司委派有实际经验的专业人员组成格之林花园三期—绿之苑工程项目经理部,项目经理由丰富施工经验的项目经理张伟立担任。
2、施工技术准备
A、组织施工人员熟悉图纸、技术规范和检验标准,并审核图纸,做好施工前图纸会审准备工作台。
B、对施工组织设计进行编修,开工前报项目监理部、甲方审核。
C、检查验收红线桩,引出保证桩,根据工程需要建立测量标高和坐标控制网。
D、施工前进行技术、安全交底,及时办理各种施工证件。
E、首批原材料的复检测试。
3、其他准备工作
A、根据水源、电源位置设置给水管及施工用电线路。
B、参照室外总体图和施工平面布置图规划施工临时设施。
C、在施工场区、道路两侧和临时设施四周修排水沟,使场内进行有组织排水。
4、施工材料准备及管理
A、施工材料计划
根据施工图纸,本工程施工使用的主要材料有:钢材、沙石料、水泥等,从施工工期和每个施工阶段计划工作量两方面考虑,开工前制定合理的施工用量计划。
B、材料供应商的确认
对本工程所需的钢材、砂石料、水泥等施工材料,我们将严格按照有关文件采购;即按照我公司ISO9002体系对合格供应商的要求,选择符合条件的供应商,并征求甲方与监理的认可。再根据施工需要编制材料计划,经试验合格后便可采购,所有材料进场都有合格证和相应的质保书,并且须经监理认可。
C、施工材料管理
为理顺材料申请、验收、保管、使用等方面的关系,保证工程所须材料的质量,特制定材料管理制度如下:
A、材料的计划和采购
a、项目材料员须根据以批准的施工进度计划,编制分批材料计划,须注明名称、规格、数量及大致进场日期,有特殊质量要求的材料必须予以注明,上报项目经理部,再由项目部上报给监理、甲方审核、经确认后按计划采购。
b、材料员根据审批的材料计划与合格材料供应商签定材料购销合同。
c、合同中必须重说明
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