媒介产品与产品营销--文档资料.pptVIP

媒介产品与媒介产品的营销;主讲内容：;媒介产品是媒介组织的核心和主体，媒介组织的一切活动都要围绕媒介产品来展开，它既是媒介组织的目的又是媒介组织的手段。 从目的角度看，媒介产品质量和功能决定媒介组织的生存和发展，决定它的市场占有率、消费者数量和经济与社会效益的前景，高质量的媒介产品始终是媒介组织生产部门的最终目的。 从手段角度来说，媒介产品是媒介组织传播信息、经济赢利、表达思想的工具和载体，媒介产品目标的实现，不仅取决于媒介组织，而且更主要受市场、受众和媒介环境等多种因素的影响。 ;媒介产品的定义及内涵;（二）.媒介产品的特性;（三）媒介产品的新面貌1.报纸、杂志等从传统的纯纸质媒体走向纸质与电子的结合 ;2.广播电视也从单一媒体形式走向了多媒体化、多功能化 3.网络的功能从信息、计算到今天的学术研究、管理、聊天、游戏、表达观点（论坛、博客）4.新媒体的产品形式并不能取代传统媒体产品，因为各有所长，传统媒体产品仍有相当大的市场空间，甚至会发挥主导性作用 ;（四）.媒介产品必适应受众市场;《读者》和《家庭》是两个最有代表性的全覆盖市场的品牌杂志，属大众化期刊。它们的成功就在于适应了市场需要，并且能够与时俱进地调整市场需求，因此能够常胜不衰。 ;《读者》1981年创刊，坐落在甘肃兰州，先叫《读者文摘》，后被美国同名杂志诉为侵权遂改名。它有别于《人民文学》《收获》《十月》《当代》等纯文学期刊，以精品文摘的选择，以短、平、快的方式，给读者讲述来自全世界的真善美的故事，现在发行在800万份左右，随着市场细分化和个性需求，读者又创办了《读者乡村版》、《读者原创版》。 ;《家庭》1982年创刊，坐落在广州，原名是《广东妇女》，它是以婚姻、恋爱、家庭为主题的综合性月刊，这个主题是人类永恒主题，全覆盖整个社会。其发行量目前也达近千万份，2000年时品牌无形资产价值就已达2、68亿元。适应受众需求，大分众化传播潮流时，2019年创办子刊《家庭博览》，2019年推出子??《风韵》（为30岁左右知识女性量身打造的时尚读物）和《孩子》，向小众化和专业化方向发展。2019年成立中国第一家期刊集团----家庭期刊集团，近两年酝酿筹办家庭出版社、出版《东方家庭》（《家庭》的市场再细分）《家庭研究》杂志（学术性杂志），杂志中集团化运作是好的，实现了做大做强做优。 ;《时尚》和《新娘》属于高端（媒介产品定位是：高品位、高收入、高学历、高定价、高档印刷）杂志，这是适应物质高度发达的大城市的高收入、高学历的中产阶级（白领）市场需求，20世纪90年代开始出现。这类高端杂志的特点是：盈利模式是广告收入发行收入；重定位，巧策划。 ;二、媒介产品开发;如央视的知名度是依靠系列高质量的节目建立起来的，湖南电视台的影响力是以它的娱乐性特色节目而略胜一筹的 ;天津日报报业集团和总编张建星的成功也是随集团的发展逐渐扬名的，先是具有权威性的已在天津立住脚跟的《天津日报，》然后是系列报刊《每日新报》《城市快报》《天津青年报》（日报）和《假日100天》《球迷》《采风报》（周报）以及《新广角》《蓝盾》两本杂志的陆续跟进，使集团在天津报业市场中逐渐在做大、做强和做优。正是系列媒介产品的质量提升了媒介组织在当地天津和在全国的知名度和认可度，同时也使总编张建星一举成名 ;（二）.开发媒介产品要扬长避短;从出版业来看，有综合性的出版机构（如人民出版社、光明出版社），也有专业性出版机构（如教育出版社、少儿出版社、美术出版社、科技出版社等），这些出版社的名称既表明了媒介产品生产开发的主导方向，也规定了媒介组织的生产特点。这种对媒介产品的生产开发门类的划分，虽然对出版社有一定的限制作用，但对于出版社建立自身的媒介产品的优势和特色有一定的积极意 一般来说，大的媒介组织，优势已培育并形成了，只需将此优势转变为市场竞争的优势，同时还要在巩固、强化已有优势基础上创造出新的优势；小的媒介组织由于受到整体实力、地域和行业范围等制约，媒介产品的优势还未形成，因此要因地制宜、因时制宜、因人制宜，形成媒介开发的特色优势，力争在竞争中赢利一块“根据地” 但大型媒介组织不能在各个媒介产品上平分秋色，要突出优势特色的主导产品，更不能以自己之短比它人之长 ;广州日报集团在抓好子报《岭南少年报》《老人报》的同时，主要精力还是放在了《广州日报》和《足球报》这两个主要媒介产品上，放在这两个广州日报报业集团的支柱产品上 ;商务印书馆，形成了以出版纯学术性著作为主的特色，在这一领域中国内任何一家出版机构都是难以与其抗衡的。由于它有较强的编审能力、有经济实力和出版能力，所以又能承担像《万有文库丛书》《汉译名著丛书》等艰巨的出版工程。 ;小型媒介组织主要是在某个领域或某个专业性领域的媒介市场中发挥一定的