XX保险公司 训练功能组操作培训资料.pptVIP

训练功能组操作;内容; 一、帮助部经理更有效的管理和细化部门（特别是新人）的培训工作，提高部门的训练水平和能力； 二、保持营业部训练工作持续的运作，对一个部门来讲，新人持续不断进入到部门，部门的训练不能有中场休息，部经理不在时都不影响营业部运作； 三、业务员的留存跟个人的专业和技能的提升有很大关系，成立训练功能组也可培养未来对于训练这一方面的骨干人才； 四、把好的训练模式运作传承下去； 五、训练功能组与其它功能组关系密不可分（比喻早会组???日常管理组等）建立借力文化，发挥协同效应、互助精神！ ;一训两会再认识;一训两会内容再回顾;为何坚持难;一训两会（训练）操作流程及明细;;;加强新人信心的重要环节;功能小组的架构;新人的特点;建立功能组统一训练的意义;如何搭建训练功能组;我为人人，人人为我;建立借力文化;借力帮我们倍增 效益和效应 170倍;如何选择功能组组长？;小组成员的选拔;功能小组的职责;;;遇到的问题;解决的方法;关于加强组长及成员信心、激发热情;; ;;新兵操练营—训前准备;新兵操练营—训中实施;新兵操练营—训后总结;*;; ; ; ; ; ;新兵操练营—训后评估;; 塑造新人从业信心； 帮助新人形成客户影响力中心； 帮助新人开到第一单 ;新人推荐会流程梳理;新人推荐会流程解析;亲友联谊会分享;二、部门衔接培训班;新版训练功能组模式如何操作及推动;新版训练功能组模式如何操作及推动;新版训练功能组模式如何操作;我对新版训练功能组的看法;