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质量先进个人评选办法 目的 为弘扬公司“创建品质型中通”的管理方针，提高员工工作的积极性和稳定性，增强企业向心力和凝聚力，特制定本办法。 评选范围 公司所有正式职工，包括中高层管理者、一般行政人员、生产一线员工。 评选原则 质量先进个人人选应以生产一线员工为主、管理层员工为辅。 质量先进个人人选应能够获得多数员工的认同和支持。 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。 各部门在评选过程中需依据评选原则、评选条件慎重评选。 评选程序 技术质量部负责先进个人的评选、奖励等工作，并负责制定、完善和维护评选标准和评选程序。 各部门评出部门质量先进个人一名（每车间一名），填写《质量先进个人申报表》（见附件一），并上报技术质量部汇总，公示两日。 公示期间被推荐的人员无投诉的，可进入下一步评选。 由总经理室做最后审核确认。 ◆评选流程图 职能部门 职能部门 技术质量部 技术质量部 总经理 总经理 各部门评选名单 各部门评选名单 初评无异议2部门公示有异议2 初评 无异议2部门 公示 有异议2部门 审核确认 审核确认 基本条件 质量管理体系运行提升 （20分） 1.1经常参与“先进质量班组”活动的宣传教育，具有较强的质量意识，坚持“质量第一”。（5分） 1.2记录制定本岗位操作规范。（5分） 1.3质量管理职责明确，能够熟练掌握职责范围内操作规范和工艺技术规范。（5分） 1.4积极参与公司及班组开展的关于质量管理、提升的培训，做好记录。（5分） 工作态度 （40分） 2.1敬业精神：认真对待工作，不迟到早退，不消极怠工。（5分） 2.2忠诚：具备主人公意识，注重公司形象，维护公司利益。（5分） 2.3守法性：遵守公司各项规章制度。（5分） 2.4服从性：尊重领导，服从安排，贯彻执行命令。（5分） 2.5工作能动性：自主工作，积极性高，主动完成各项工作。（5分） 2.6责任感：勇于承担责任、肩负使命。（5分） 2.7学习精神：勤奋好学，力求上进。（5分） 2.8团队意识：和同事建立良好的关系。（5分） 参与质量创新 （20分） 3.1质量管理工具开始应用并能解决生产过程中基本质量问题。（5分） 3.2在生产过程中积极思考，善于提出有积极作用的合理化建议及改进措施并付诸实施。（5分） 3.3善于整理收集质量隐患及整改措施，识别隐患严重程度（严重/一般/无影响）。（5分） 3.4能够在工作过程中根据工作需要设计提出有助于质量提升的工装及工装改进。（5分） 工作业绩 （20分） 4.1工作成果达到预期的计划要求。（5分） 4.2工作能高质量的完成。（5分） 4.3工作总结和汇报准确真实。（5分） 4.4能圆满完成公司领导交办的其他工作。（5分） 第五条 破格条件 ◆对于具备以下条件的员工可以优先评选为质量先进个人。 对公司的质量管理提出创造性的建议并被采纳者。 工作业绩特别突出，研发新产品，开拓新市场等给公司带来较大经济效益。 为公司利益不计个人得失，扎根本职工作，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用。 为公司做出特殊贡献者，或者个人行为为公司创造出较好的经济效益，或曾避免公司蒙受巨大损失的。 奖励 被评定为质量先进个人的员工将在全公司通报表彰，并按照一定标准给予奖励。 评选材料计入个人档案，作为晋升等人事变动依据。 本办法最终解释权归总经理室。 本办法自公布之日起执行。 附件一：《质量先进个人申报表》 附件二：《质量先进个人考评明细表》 附件一 质量先进个人申报表 姓名 性别 部门 入职时间 学历 出生日期 岗位名称 岗位性质 □中高层管理者 □一般行政人员 □一线员工 基本条件描述 （包括当年工作业绩、工作总结，字数不能少于300字） 特殊贡献描述 部门意见 总经理意见 签名： 年 月 日 签名： 年 月 日 附件二 被考评人姓名 部 门 入 职 时 间 岗 位 考评项目 考评标准 考评分数 质量管理体系运行提升 （20分） 1、经常参与“先进质量班组”活动的宣传教育，具有较强的质量意识，坚持“质量第一”。（5分） 2、记录制定本岗位操作规范。（5分） 3、质量管理职责明确，能够熟练掌握职责范围内操作规范和工艺技术规范。（5分） 4、积极参与公司及班组开展的关于质量管理、提升的培训，做好记录。（5分） 工作态度 （40分） 1、敬业精神：认真对待工作，不迟到早退，不消极怠工。（5分） 2、忠诚：具备主人公意识，注重公司形象，维护公司利益。（5分） 3、守法性：遵守公司各项规章制度。（5分） 4、服从性：尊重领导，服从安排，贯彻执行命令。（5分） 5、工作能动性：自主工作，积极性高，主动完成各