非物质人性化管理--之员工篇.pptVIP

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  • 2019-07-20 发布于山东
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* * * * * * * * * * * * * * * * * * 国王选婿 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 举办多姿多彩的趣味活动: 趣味比赛:包括体育、游艺、餐食 抓拍一些工作中有趣的镜头公布 设立专用的布告牌子,让员工张贴笑话、漫画等,或者有关本公司的趣事。 旅游激励 旅游激励的对象选择 主题旅游 旅游+新目标的激发 旅游激励的注意点 旅游激励操作技巧 神秘型旅游 挑战型旅游 公益型旅游 培训型旅游 激将法 直激法 导激法 侧激法 奉承法 欲擒故纵法 所见略同法 传统文化之激励技巧 《管子·心术篇》中说:“心安是国安也,心治是国治也,治也者治心,安也者安心。” 不断更新激励主题 KFC 之主题变换 想象之中,意料之外 留心处处皆激励:车位、免费餐 诛大赏小:姜太公《六韬卷第三·龙韬·将威》 将以诛大为威,以赏小为明 杀一人而三军震者杀之,赏一人而万人说者赏之。 Ⅳ、构建企业良性激励机制 激励机制的设计技巧 机制是指为有效地促进或者控制变量获取资源的过程与方法的规则。 构成机制的基本要素: 资源:钱、权力、安全、机会、实物 变量:包括个体与群体 变量之间的关系:并列、竞争、合作 变量获取资源的方式: 自取、竞争、合取 资源分配的差异度: 大、小、层级区分多少 机制的分

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