麦肯锡中国区组织管理业务白皮书_组织力突围.pdfVIP

麦肯锡中国区组织管理业务白皮书 组织力突围 中国独角兽企业的下一站征程 2019年7月 II 组织力突围：中国独角兽企业的下一站征程 引言 组织力是企业的内生凝聚力和驱动力， 组织力体现在企业对组织架构、业务流 程、考核激励、人才能力、文化价值等组 织和管理维度的选择，它由内而外作用于 企业的方方面面。借用牛顿定律，力除以 质量等于加速度。组织力越强，增长或 转型加速度就快，就越能牵引企业实现 战略突破和业务提升，超越竞争对手；而 组织越大，越需要更强的组织力驱动。 伴随着2015年掀起的“大众创业，万众 连登上神坛。然而，成功无坦途，许多明 创新”热潮，独角兽企业在中国新经济 星独角兽企业遭遇过或正在经历至暗时 “丛林”诞生了，并且快速成长壮大，源 刻。我们观察到许多高速增长的独角兽 源不断制造着类似于“三年IPO”、“利 企业，或早或晚都暴露过因专业能力不 润增长八倍”的神话，创造了一个又一个 足造成的业绩增长拐点，在成长过程中 高光时刻。2018年中国新增