招聘与甄选方案设计.docVIP

飞铖物饶管理咨询有限公司 41 - 『 『招聘与甄选』方案设计 飞铖物饶管理咨询有限公司 飞铖物饶管理咨询有限公司 08人资一 姚智铖 (2008032108） 08人资三 唐双飞 (2008032308) 08 人资一 王红超 (2008032124) 指导老师：鄢清华 贡献度： 贡献度： 33% 贡献度： 33% 贡献度： 贡献度： 33% 贡献度： 1% 时间：2011年6月24日 时间：2011年6月24日 一、小组情况 团队LOGO 团队合照 团队成员详细信息 姚智铖 08人资一班 负责 汇总、排版、美化 爱好：读书、上网、逛街、品尝美食 座右铭：只有想不到，没有做不到。 唐双飞 08人资三班 负责 招聘设计、方案编写 爱好：看电影、上网、排球 座右铭：做人以至诚为本，读书以明礼为先。 王红超 08人资一班 负责 材料搜集、方案编写 爱好:运动，演讲 座右铭:天道酬勤 二、评分指标及权重分布 环节序号 项目内容 权重% 实际得分 1 企业基本信息 5 2 企业使命、目标与招聘策略 8 3 根据创始人性格提炼的企业文化 5 4 企业文化下的招聘理念与原则 6 5 企业成功关键因素分析 6 6 组织结构与职业阶梯 6 7 职业阶梯表的填写 8 8 岗位胜任素质模型 5 9 岗位素质权重 5 10 确定招聘方法 6 11 针对某岗位的招聘方案设计 10 12 招聘计划设计 10 13 校园招聘宣传片剧本编写 10 14 公司的校园招聘策略 5 排版质量 5 总 分 感谢老师对我们小组作业的了解，请老师打分。 目录 《飞铖物饶公司介绍与招聘方案设计》 第一部分：企业基本信息 Part 01 企业基本信息———————————————— （5） 第二部分：招聘维度分析 Part 0201企业使命、目标与招聘策略—————————— （7） Part 0202根据创始人性格提炼的企业文化———————— （9） Part 0203企业文化下的招聘理念与原则————————— （10） Part 0204企业成功关键因素分析———————————— （11） Part 0205组织结构与职业阶梯————————————— （15） Part 0206职业阶梯表的填写—————————————— （16） Part 0207岗位胜任素质模型—————————————— （20） Part 0208岗位素质权重———————————————— （24） 第三部分：甄选技术及其组合 Part 0301确定招聘方法———————————————— （25） Part 0302针对某岗位的招聘方案设计—————————— （26） 第四部分：招聘渠道及其评估 Part 0401招聘计划设计———————————————— （35） Part 0402校园招聘宣传片剧本编写————————————（37） Part 0403公司的校园招聘策略——————————————（40） 四、正文 第一部分：企业基本信息 Part 01 企业基本信息 企业名称：飞铖物饶管理咨询公司 所属行业：服务业 业务范围：管理咨询 企业简介：飞铖物饶管理咨询成立于2008年，短短三年已经成为目前西南地区最具规模、实力、影响力和发展前景的的管理咨询公司，业务范围涵盖战略规划、人力资源战略规划、薪酬调研、薪酬激励于绩效管理、能力素质模型与领导力开发、招聘选拔培训六大模块，现有员工150人，力争打造国内顶级的管理咨询公司。 提供的产品或服务：战略规划、人力资源战略规划、薪酬调研、薪酬激励于绩效管理、能力素质模型与领导力开发、招聘选拔培训 外部竞争环境：见波特五力分析 组织结构图：总经理咨 组织结构图： 总经理 咨 询 副 总 总 经 办 研 究 副 总 营 销 副 总 战略规划中心 人力资源战略规划中心 薪酬调研中心 薪酬激励与及绩效管理中心 能力素质模型与领导力开发中心 招聘选拔培训中心 财 务 部 人力资源部 行 政 部 数据收集中心 数据分析中心 品牌建设部 客户服务部 大 客 户 部 第二部分 招聘维度分析 Part 0201 企业使命：解决所有企业的的管理难题 短期目标：成为西南地区管理咨询行业的龙头企业 长期目标：成为国内顶级的管理咨询公司 SWOT 分析 优势：1.良好的口碑 2.雄厚的专家资源 3.丰富的信息资源