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************房建工程
施
工
总
结
**********项目经理部
20**年*月*日
目 录
一、工程概况
二、施工组织机构
三、质量管理情况
四、施工进度控制
五、施工安全及文明施工情况
六、环境保护及节约用地措施
七、对建设单位、设计单位、监理单位的评价
八、新产品、新技术、新工艺、新材料的应用情况
九、工程款支付情况
十、施工体会
本工程自20**年*月*日开工以来,在高速质监站、项目公司、设计院、勘察单位、监理公司各级领导大力支持下,我项目部精心组织、统筹安排、积极协调施工班组各项工作,经过各施工班组冒严寒、战酷暑、精心准备、细致施工,于20**年*月*日顺利完工。下面我项目部就本工程做一个施工总结:
一、工程概况:
建设单位:******************************************勘察单位:***********
设计单位:*********
监理单位:**************
施工单位:**************
本工程为*******************************,地址位于*******************************,占地面积为*******亩,总建筑面积******平方米,包含有**********************************************************************************************************************************************************************************************************,其中:
办公楼:框架结构,地上*层,局部*层,建筑面积为**********平方米,建筑高度为*****米,设计使用年限为50年,工程耐火等级为*级,抗震设防烈度为7度,抗震设防类别为*类;
收费天棚:框架结构,水平投影面积为*平方米,建筑高度为*****米,设计使用年限为50年,抗震烈度为7度,抗震设防类别为丙类;
泵房发电机房:建筑面积为**********平方米,地上一层,局部地下一层,砖混结构,地下为钢筋混凝土结构,建筑高度3.6米,设计使用年限为50年,抗震烈度为7度,抗震设防类别为丙类。泵房内配备有成套自动恒压供水设备及不锈钢生活水箱、成套消防供水设备及排污设备。
传达室:建筑面积为*****平方米,地上一层,砖混结构,建筑高度3.6米,设计使用年限为50年,抗震烈度为7度,抗震设防类别为丙类;
餐厅:建筑面积为******平方米,地上一层,砖混结构,建筑高度3.6米,设计使用年限为50年,抗震烈度为7度,抗震设防类别为丙类;
室外工程:******************************************************************************************************************************************************************************************************************。
二、施工组织机构
为了有效的组织施工,我项目部建立以项目经理为核心的项目领导班子,实行项目经理负责制。项目经理部在公司职能部门的监督与控制下,履行工程合同的权利与义务。
项目部根据工程的规模小、内容多、工期短等综合因素,确定该项目的施工采用项目经理部、施工队两个层面一级管理的组织形式。
管理模式见下图:
技术负责人
技术负责人
综合班水电安装班油漆班质量、安全监督组材料组、后勤工作组工程技术组项目经理 泥工班 木工班 钢筋班
综合班
水电安装班
油漆班
质量、安全监督组
材料组、后勤工作组
工程技术组
项目经理
1、项目经理部各岗位职能如下:
(1)项目经理:其职能为负责项目经理部的全面工作,组织协调项目部各专业工程师之间、项目经理部与施工队之间、施工对各专业之间的关系。指导工程计量与结算、合同履行、成本核算、劳动组织分配、进度计划、日(月)报审核等事宜。
(2)总工程师:主要职责是施工监督、技术指导、技术资料汇总审核。主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计、施工质量审核等工作。
(3)土建工程师:协助项目总工程师,负责结构工程的具体实施。
(4)质安工程师:负责施工质量及材料质量检验、技术复核、质量验收、质量评定、质量资料的汇总及施工现场的安全动态管理。
(5)试验工程师:协助项目质检工程师,负责项目施工的材料质量检
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