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企业战略转型的驱动因素 摘要：近年来，随着中国经济的高速发展，我国企业正步入转型阶段。本文通过对国内外相关文献的分析和比较，对战略转型的定义进行了界定，按照三种划分依据对战略转型的类型进行介绍，以企业战略转型的动力模型为基础，论述了五个影响战略转型的因素，并陈述了三种分析战略转型的工具，最后试论“自上而下”和“自下而上”的实施路径。 关键词：战略转型类型影响因素实施路径 1引言 20 世纪 90 年代以来，随着全球经济一体化进程的加快，以及信息技术革命的到来，世界产业结构面临着重新的调整与升级，企业的经营环境发生了前所未有的改变。因此，明确企业战略转型过程的驱动因素，探究企业转型过程的演变路径，对企业成功转型有重要意义。然而,目前有关战略转型的研究多来自成熟经济,由于制度环境、技术水平等不同,我国企业的转型目标、路径以及驱动因素等与成熟经济企业存在显著差异,直接使用成熟理论,其适应性和解释力都备受质疑. 此外,现有研究多聚焦于战略转型内容,缺乏对转型驱动因素、动态演化的探究,对深入理解转型的路径,为后续企业建立借鉴范式形成了严重制约。 基于此，本文主要通过分析和比较国内外文献，归纳总结了以下内容：eq \o\ac(○,1)战略展现的界定；eq \o\ac(○,2)战略转型的类型；eq \o\ac(○,3)战略转型的影响因素；eq \o\ac(○,4)战略转型分析