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- 2019-07-20 发布于安徽
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浅谈某项目中的问题与解决方案
袁志军
2007/07/24
[摘要]
当前,在整个软件行业的激烈竞争下,项目的成败将关系到软件企业的生存与发展,项目需要建立在自我不断创新和高质量满足客户要求的基础上。建立这种基础的前提就是要具备很强的对“需求、问题或机会”的识别能力以及提出相应解决方案的能力。因此如何随时识别项目中各项风险和问题,对整个项目的实施过程中的风险进行预测,进而对各种风险进行跟踪预防、规避,转为问题后妥善的解决这些问题,成为项目成败的关键。
选择适当的软件开发模型能清晰、直观地表达软件开发全过程,明确规定要完成的主要活动和任务,用来作为软件项目工作的基础。我们公司很多的项目都选用瀑布模型,瀑布模型属于整体开发模型,它规定在开始下一个阶段的工作之前,必须完成前一阶段的所有细节,其特点是每个阶段有明确的开始和结束点,一个阶段的输出为下一阶段的输入条件。它很难适应需求可变、模糊不定的软件系统的开发,而且在开发过程中用户很难参与进去,只有到开发结束才能看到整个软件系统。这种理想的、线性的开发过程缺乏灵活性,不适应实际的开发过程。我们所使用的实际上是渐增模型。渐增模型是在瀑布模型基础上加以改进而来的增量模型。它是以瀑布模型为基础,按功能增量方式进行增量开发 。
[项目背景]某项目
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