谈心谈话加强干部管理心得五篇汇编.docVIP

谈心谈话加强干部管理心得五篇汇编 谈心谈话加强干部管理心得五篇 【篇一】 把握时机说及时话。 《意见》指出，要注重围绕深化党和国家机构改革等重大任务做好思想政治工作。 组织部门是党委重要组成部门，应该把组织工作置于工作大局中统筹和推进，深入思考如何在服务大局上与中心工作贴得更紧，要主动把完成各项重大任务、中心任务列入谈心谈话的重点内容，通过谈话帮助组工干部及时到位读懂党和国家的最新要求，领会党和国家发展的最新方向，将组织部门主责主业同国家意志紧密结合，将个人发展追求同组织和国家需要紧密结合，通过谈话，及时谈清做好组织工作的困难和不足，谈透个人素质发展的差距和短板，谈实推动工作和提升素质的方向和措施，使组织工作始终与中心工作同频共振。 促膝谈心说贴心话。 谈心谈话时应该选择“坐在同一条板凳上”，做到面对面、心交心，拉近上下级彼此的距离，消除下属彼此的顾虑，真正捅破“窗户纸”、拆除“隔心墙”，相互敞开心扉，把坦诚相见的言路开起来，让谈心谈话“交心”，交流互动“贴心”，使谈问题、提建议时做到直截了当，不拐弯抹角，言简意赅，不长篇阔论，把问题讲清楚，把建议说明白。 此外，在谈心谈话的过程中应注重走到对方心里去，这就需要根据每个人的性格特点采取差异化的谈话方式，对性格耿直的人，我们可以直奔主题，开门见山；对性格内敛的人，则需要耐心交流，积极引导，确保能够全面掌握了解，给组工干部提供切实有效的帮助，真正发挥出谈心谈话的积极效果。 提振精神说打气话。 《意见》指出，要建立健全容错纠错机制，宽容干部在改革创新中的失误错误，同时写入了习近平总书记提出的“三个区分开来”原则。 组织部门在谈心谈话时应注重为组工干部撑腰鼓劲、加油打气，支持鼓励组工干部在改革实践中主动踏入“深水区”、敢啃“硬骨头”、敢打“攻坚战”，结合实际积极创新，宽容组工干部在改革创新中的失误错误，为出现失误错误的组工干部释疑解惑，找清误区，帮助他们调正方向继续前进。 这也将极大的提振了我们组工干部的精气神，充分调动我们广大组工干部干事创业的积极性、主动性和创造性，让我们的组工干部放下思想包袱，甩开膀子、迈开步子、主动作为，将敢干事、想干事、能干事的组工干部凝聚起来，同心协力投入到干事创业中。 【篇二】 事业发展，关键在人；用人之要，贵在知情。 用人者只有对干部明其志、知其心、识其能、体其情、察其境，才能在选拔任用过程中做到调用有度、腾挪有方、扬长避短。 真正的知人善任者，总是能在关键时拿起谈心谈话这把利器，恰到好处地化解干部心结，促进干部成才成长。 谈心谈话要真诚。 一次成功的谈心谈话，无论是暖风袭人，或是语严色厉，还是触目惊心，它一定是真诚的、互动的。 领导干部要充分正确认识谈心谈话的重要性和必要性，选对出发点、持有平常心，与广大干部以诚相交，从为事业聚人才、为人才清障碍的角度管理好自己的每一次谈话。 常言道： “大匠无弃材，寻尺各有施。 ”言为心声，有了正确认识和公心道义，才能确保谈心谈话客观公正。 当前，有些领导干部找下属谈话，一开始就端着领导的姿态，“你就是要听我的”、“找你谈话那是觉得你不错，不然还懒得理”，如此谈话自然成效难测；有些领导干部把谈心谈话当成拉帮结派、拉拢亲信的工具，如此作为自是影响恶劣。 作为普通干部，也要正确对待来自领导同事的谈心谈话，闻过则喜、有则改之、无则加勉，不断吸取雨露甘霖鞭策自身成长。 有些干部认为被领导约谈就是“丢了脸”，认为找领导谈心汇报就一定要解决什么问题，如此对待自然总有不如意时。 谈心谈话要经常。 搞清楚跟谁谈、为何谈、何时谈、怎么谈、谈什么，建立健全机制，做到经常化制度化。 要坚持“五必谈”，做到有职务变动必谈、有思想情绪必谈、有困难挫折必谈、有苗头性倾向性问题必谈、有线索具体的信访举报必谈。 要畅通谈心谈话渠道，建立“双向约谈制”，可由领导邀约干部进行谈话，也可由干部预约领导汇报思想、反映问题；打造午间杂谈、电话反映、电邮谈心、微信交流等多样化载体，采取灵活方式进行谈心，营造开放互动的良好氛围。 要作于细。 一些干部由于种种原因未必会主动找领导谈心汇报，领导者要有一双识察人心的慧眼，从小事细节中了解干部的行为表现、思想动态，适时主动约谈他们化心结、解难题。 要及时把问题和心结谈开谈清，解决在萌芽状态，防止小毛病演变成大问题。 【篇三】 党的谈心谈话制度是党组织生活的重要形式之一。 此前，中共中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，专门对此提出要求： 各级组织对干部要经常开展同志式的谈心谈话，既指出缺点和不足，又给予鞭策鼓励，及时帮助理顺情绪、解决实际困难。 这一要求可以说为党员干部如何开展谈心谈话指明了方向，提供了切实可行的途径