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浙江万利 施工组织设计
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浙江万利建筑工程有限公司陕西分公司
第二炮兵工程学院长兴园二期桩基工程施工组织设计
益海嘉里(兴平)食品工业有限公司二期桩基工程
施工组织设计
1、编制说明及编制依据
1.1编制说明
本施工组织设计是对益海嘉里(兴平)食品工业有限公司二期桩基工程施工组织管理的一个总体布局,以便更准确指导各分项工程的实施,确保工程质量、工期、安全。
1.2编制依据
益海嘉里(兴平)食品工业有限公司二期桩基工程招标文件;
《先张法预应力混凝土管桩》(GB13476-2009);
《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008);
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);
《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002);
《建筑基桩检测技术规范》(JGJ106-2003);
《施工现场临时用电安全规范》(JGJ46-2005)。
本单位质量体系的相关文件:质量手册;质量体系程序文件;作业指导书。
2、工程概况及施工准备
2.1工程概况
拟建的益海嘉里(兴平)食品工业有限公司二期桩基工程,位于陕西省兴平市食品工业园,设计由中外建工程设计与顾问有限公司承担。本工程基础设计采用高强混凝土预应力管桩承载。
2.2招标内容及工期
本次招标主要内容:筒仓基础、预处理车间、浸出车间预应力管桩的采购、运输、施工、试桩、静载试验配合等。
工程工期:计划工期45日历天(计划开工日期2010年9月25日,不含试桩间歇期、工程桩检测及土方开挖时间。)
2.3工程量及设计要求
依据中外建工程设计与顾问有限公司《筒仓桩位平面布置图》,《预处理车间桩位平面布置图》及《浸出车间桩位平面布置图》,本工程基桩采用高强混凝土预应力管桩,桩型暂定为PHC-AB500(100)-14a(筒仓基础,共818根)、 PHC-AB500(100)-13a(预处理车间与浸出车间,共211根)、PHC-AB500(100)-15a、16a(试桩,共15根),设计单桩竖向承载力
2.4施工准备
项目部工程技术人员认真熟悉图纸,为开工前的图纸会审工作做好准备。
编制详细具体的施工组织设计和项目质量、安全、进度计划。
进行必要的材料试验工作。
提出材料及劳动力供需计划。
按施工平面布置图搭建临舍,并进行机械设备的整修就位安装。
核验坐标点、水准点,建立施工现场测量控制网,并进行有效标识。具体工作由施工技术组按总进度计划的要求时间及技术要求组织实施。
在开工之前施工技术组的测量放线工作为布设测量控制网及轴线的测放。
2.5物资准备
本工程按设计要求品种、规格采购材料,材料进场实行验证复查制度,把好材料质量关。
对材料供应地点的考察认真进行,原材料必须进行检验与试验。
为保证数量采用合同形式或多家供货商并存形式。
2.6施工机具准备
针对本工程的特点和工作量,甲方对施工工艺的要求,在机具准备方面主要做好以下工作:
对所有机械及配套设备进行清查、摸底、检修、配置、试运行,做到齐全、正常、状态良好,备有足量的易损件。
用电器件的组装及配套设施的制作安装。
完成测试、测量器材的检查和标定工作,保证作业人员持证上岗。
2.7施工力量准备
结合本工程规模和特点,编制各施工阶段的劳动力配置计划。
检查特殊工种、特殊岗位职工的上岗证和资质证。
落实辅助工和民工使用计划。
3、施工部署及总平面布置
办公及临建:为方便施工和管理,现场设置办公室及施工人员临时用房,由2个集装箱组成,根据现场情况,可随时移动。
临时用水:施工用临时用水和生活区用水由建设方指定上水管引进,并设置水表进行计量。
临时用电:由建设方指定电源处接驳,并安装电表计量。
3.1工程展开程序
本工程主要有以下工序:
试桩施工及静载荷试验配合;
管桩工程桩施工;
桩头截接处理;
竣工测量及验收。
3.2施工流程
3.3施工组织
3.3.1施工组织形式及项目部介绍
本工程实行项目管理,由持壹级注册建造师证书的项目经理李国俊担任本工程项目经理,对项目实行严格管理。
本工程现场管理实行项目经理负责制,由项目经理全面进行工程质量、安全、进度控制,以确保工程按期优质完成,项目经理对施工质量、安全、进度负责。
项目经理
项目经理
技术负责人
工程组
技术组
材料组
安全组
质检组
资料组
项目经理部组成见表:(一)项目管理机构组成表;
项目管理机构组成表
职务
姓名
职称
上岗资格证明
备注
证书名称
级别
证号
专业
养老保险
项目经理
李国俊
工程师
建造师
壹级
0144965
工民建
技术负责
骆长生
工程师
工程师
中级
0934164
工民建
施工
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