超高压运检公司站所工程施工管理办法.docVIP

超高压运行检修公司 站所施工管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为了进一步加强超高压运行检修公司站所施工项目管理，有效地控制每一个生产环节，提高施工质量，确保电网的安全、可靠和经济运行，依据国家有关政策、规定、《国家电网公司设备大修工作管理办法（试行）》和《国家电网公司技术改造工作管理办法（试行）》及青海省电力公司相关制度和规定，特制定《超高压运行检修公司站所施工管理办法》。 第二条 本办法适用于由外单位作为项目管理者，在我公司所属变电站、开关站、高抗站、直流站实施的改扩建工程、小型基建及技改大修项目。 第二章 职责分工 第一条 站所施工项目实行归口管理，分工、分级负责的原则，公司生产技术部是站所施工项目的归口管理部门。 第二条 相关部室职责分工 （一）生产技术部 1、制定公司站所施工项目管理办法及相关制度； 2、负责相关站所施工方案及三措计划中技术措施的审查，不同专业由对应相关专工审批，由于各种原因无法审批，则由主任审批或由指定人员审批。涉及到多专业且比较复杂的工程项目，则由相关专工组织召开方案审批会，并逐一签字： 1）变电一次部分开关类由开关专责审批； 2）变电一次部分线圈类由线圈专责审批； 3）变电二次部分由继电保护及自动化专责审批； 4）小型基建项目由小型基建专责审批； 5）变电信息网络、通讯项目由信息