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- 约 65页
- 2019-07-25 发布于浙江
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《企业经营战略》 主讲人:范钛 联系电话E-mail: andyfantai@ 企业经营战略 第一章:导论 第一节 基本概念 企业战略管理 自然竞争是渐进性的 战略竞争是革命性的 问题的提出: 德鲁克:世界上有三种企业 1.使事情发生的企业 ——一流: 创造需求 2.看着事情发生的企业——二流: 跟踪需求 3.不知道发生了什么事情的企业——三流:满足需求。 爱默生: 商业是一场游戏,需要精湛的技艺。在这场游戏中有许多人在玩。但玩得得心应手的却寥寥无几 问题提出:商场如战场? 是打哪指哪?还是指哪打哪? 问题的提出: 社会经济的发展需要战略管理:社会经济的发展需要战略管理: 企业规模不断变大 企业的发展从一业为主向多角化经营发展 企业竞争从本地化、过内化过渡到国际化、全球化 企业面临的环境更加复杂多变 问题的提出: 中国企业进入战略经营时代需要: 80年代中期以前 计划经济初步转向市场经济,产品相对短缺,生产制胜时代,生产管理为核心 80年代中期~90年代中期 有效供给增加,竞争加剧,营销制胜时代,营销管理为核心 90年代中后期至今 不同所有制企业竞争激烈,技术变革加快,世界经济一体化,战略经营时代,战略管理为核心 问题的提出: 成长型企业战略思考的需要: 1.企业应当怎样处理发展与巩固的关系? 2.企业的规模扩张后是
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