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- 2019-08-12 发布于江苏
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如何管理合作社? 定战略: 1、确定短、中、长期发展目标 2、确定实现目标的手段与阶段 3、确定工作流程 4、在实施中如何进行调整提升 如何管理合作社? 带队伍: 1、传帮带,教育培训 2、民主管理(成员大会、表决权) 3、纽带:制度、契约、专业技术、利益、品牌、更好的销售、文化 如何管理合作社?制度管理 如何管理合作社?流程管理 如何管理合作社?文化管理 如何做强做大合作社? 1、加强生产管理,提升标准化服务水平。 2、注重教育培训,提高社员综合素质。 3、积极开拓市场,实施品牌化战略。 4、延伸产业链,开展多种经营。 5、建章立制,规范管理,保证合作社的健康发展。 6、以科技为支撑,加强质量管理,不断提高产品的竞争力。 7、关心社员、带动社区,增强凝聚力。 农产品质量认证等标识 无公害农产品 有机食品 农产品地理标志 中国名牌产品 绿色食品 以统一化做大合作社; 以规范化做优合作社; 以市场竞争力做强合作社。 福建农业职业技术学院经济管理 范金旺 联系方式 E-mail :fjw9916@163.com 秀农网网址: Email:showagri@ 农民专业合作社经营管理
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