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- 2019-11-24 发布于浙江
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医院公司采购部工作总结 -总结
[] xx年即将过去,采购部全体员工在的正确领导下,以提高效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,开放视野,思,求实创新,。在过去的一年里,随着我国经济建设的快速发展,各种各样原的持续上涨和力、能源的价格飙升给我们的采购加大了一定的难度。在此下,我们仍然严格按照公司的规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益的原则,保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、及xx年工作一下:一、主要工作与作法:
1、采购及时,确保经营管理正常有序 采购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一,我们在日常采购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工作原则,树立经营部门第一,公司声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成公司下达的各项工作任务,在xx工作中,共完成采购任务一万余次,采购各类药品七千多种,并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余次,有力保障了公司的正常经营。2、货比三家,确保采购药品物美价廉为最大限度的降低公司经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对部所需药品进行每周一次的及定价,对出现价格波动较大的药品价格进行了及时的调整,同时部门对所有入库药品严格按《药品经营质量管理规范》组织质量管理部进行验收并做好购进记录,对不合格药品做到了及时的退货、更换,有效降低了公司经营成本;3、积极努力,拓宽公司供给新渠道为
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