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企业安全文化建设模式及改进方法 文/曾志刚 华敏刚 【摘要】安全文化建设在我国企业界受到重视，但是缺乏安全文化建设明确、实用的方法。结合安全文化建设的实践过程，分析了企业安全文化创建的思路，总结了安全文化建设的3种实用的方法：逐步深入的安全文化建设方法、以班组安全文化促进企业安全文化的建设方法、基于员工认识、认知和认可的安全文化建设方法；提出了企业安全文化改进方法，并进行了广州市华南橡胶轮胎有限公司创建国家安全文化示范企业实例论证。研究企业安全文化建设模式，对于提高我国企业安全管理水平有着重要的意义。 【关键词】企业 安全文化 模式 引言 企业安全文化集中反映了员工的安全价值观、安全理念和共同利益，能够以无形的、非正式的、非强制性的方式，对员工的思想和行动进行约束。安全文化建设在我国企业界受到重视，但受到多种因素的影响，安全文化建设与不断发展的安全生产形势相比仍然存在一定差距，企业安全发展的理念在一些单位还没有牢固树立；安全文化建设不够扎实；从业人员安全意识有待进一步提高，企业的安全文化建设缺乏明确、实用的方法。 为进一步推进安全文化建设，国家安全生产监督管理总局已发布了《安全文化建设“十二五”规划》提出探索企业安全文化建设模式，本文结合安全文化建设工作实践，提出企业安全文化创建思路、有效途径和适用方法。 1.企业安全文化创建思路 首先，安全文化是企业文化的重要组成部分，企业应将安全文化建设与企业文化建设同步规划，同步推进。通过对企业安全文化现状调研，试图解决企业目前安全文化建设存在的问题，从而推进安全文化建设。其次，企业可将安全法律规范符合性、企业安全标准化创建作为安全文化建设的载体，以安全标准化促进安全文化建设。最后，企业可通过吸收上级公司多年积淀下来的安全文化基因，学习众多企业安全文化建设方法，在归纳、整合、提炼的基础上，形成具有特色的安全文化。 安全法规符合性企业安全标准化达标创建安全文化调研公司企业文化建设企业安全文化建设集团公司、上级公司安全文化 安全法规符合性 企业安全标准化达标创建 安全文化调研 公司企业文化建设 企业安全文化建设 集团公司、上级公司安全文化 2.企业安全文化创建的有效方法 2.1逐步深入的安全文化建设方法 安全文化建设时一项复杂的系统工程，涉及到企业的人、物、环境的各个方面，与企业的理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容模切相关，因此通过物质层、制度层和精神层的建设，由表及里，逐步深入推进安全文化建设，如图2所示。 安全理念核心价值观观念文化建设安全意识物质层制度层 安全理念 核心价值观 观念文化建设 安全意识 物质层 制度层 精神层 安全生产责任制安全管理制度 安全生产责任制 安全管理制度 安全操作规程 安全投入保障 设备安全运行 安全设施、劳保用品使用 由表及里，逐步深入 由表及里，逐步深入 图2 企业安全文化建设的层次结构图 物质是安全文化建设的基础。安全文化建设必须首先抓好物质基础建设，通过加大安全投入，各种安全设施、防范设施、应急设备、个人防护用品配备齐全，有力提高了公司安全形象。 制度是安全文化建设的保障。公司仔细梳理安全生产管理制度，健全激励和约束机制，奖惩分明，严格考核，保证规章制度执行到位，提高每一个人的安全意识和执行制度的自觉性。 精神是安全文化建设的核心。安全文化属精神文化范畴，安全文化建设的基础是物质文化，当物质文化达到一定水平，精神文化才能相得益彰。用文化引领员工“转变观念、养成习惯、提高能力”，形成一种有利于安全生产工作的氛围和环境，使企业和相关方人员的安全意识和安全素质得到加强。 2.2以班组安全文化促进企业安全文化建设的方法 班组安全文化基础建设时企业安全文化建设的落脚点。通过“安全文化建设中心下移”，可不断丰富和升华班组安全文化建设的内涵。班组内成员既要互相关爱、互相帮助、团结协作、和睦相处，又要敢于拒绝违章指挥、敢于制止违章作业，把事故隐患消灭在萌芽之中。 开展多姿多彩的班组安全活动 结合工作实际，积极开展安全技术问答、从业人员岗位安全生产工作职责、一线员工安全操作规程等教育培训、模拟现场安全措施、安全分析、事故预想和事故演习等形式多样的安全文化活动，从而提高职工参加安全文化活动的积极性。定期开展“批评与自我批评”，对前段时间的工作进行反思，及时检讨有无习惯性的小违章存在。 （2）开展班组长安全承诺和岗位员工安全承诺 作为一名班组长，要认真履行班组长的职责，承诺从我做起，遵章守纪，