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销售支持部岗位介绍;CONTENTS;一、部门现有组织架构;;(一)、部门负责人
1、工作内容
(1)围绕公司的总体目标拟定销售支持部的年度、季度、月度工作计划;
(2)负责对下属进行工作指导、调配;
(3)对销售支持部的工作流程进行监督;
(4)负责与其他部门的工作协调,尤其是零售部、加盟部工作协调、合作;
(5)负责定期组织销售支持部在工作中经常出现的问题,进行总结,并这些
问题与零售部、加盟部进行交流;
(6)负责对直接下属的考核;
(7)领导交办的其他工作。;(二)、培训陈列
1、工作内容
(1)编辑零售部、加盟部需求的针对终端导购的培训课件
a)销售部门提出需求申请,根据申请内容编辑合适的课件
(2)组织实施公司的大型会议及培训
a)根据公司整体发展要求,策划、组织、实施大型会议及培训
(3)组织实施公司职能部门员工入职培训
a)企业文化宣导
b)岗位职责概述
c)公司规章制度及福利宣导
d) 岗位需要的其他课程
(4)援助零售部、加盟部进行导购培训
(5)领导交办的其他事项。;2、主要工作流程
(1)编辑销售部门需求的课件
备注:
1、《课件编辑需求表》一定要按事项填写,需求内容要清晰明了;
;(2)援助零售部、加盟部进行导购培训
备注:
1、《培训需求表》须由部门负责人签字确认;
2、两个部门的对接人确定后后,通讯设备保持畅通;
3、申请部门落实场地时应考虑授课的需求;
;(三)、企划
1、工作内容
(1)促销活动策划
a)促销方案提交
b)全面负责促销海报及相关促销物料的制作、发放、跟进工作;
c)大型节假日,跟总部对接促销方案。
(2)日常POP制作
a)负责季度产品POP海报制作
b)负责年度形象画制作
(3)负责其他部门需求的设计内容
(4)巡店,了解竞争品牌促销活动、销售价格、POP和橱窗设计及店铺形象;2、主要工作流程
(1)促销活动;(四)、施工监理
1、工作内容
(1)店铺道具及公司家私管理及维修工作;
(2)新开店/整改店装修执行;
(a)新开店/整改店实际尺寸的测量
(b)装修图纸 的审核及相关资料的整理、存档
(c)选择装修商,装修材料???审核及装修价格的核定
(d)装修验收
(3)领导交办的其他事项;2、主要工作流程
(1)新开整改/店申请
备注:
1、装修的标准及风格要按照公司容易标准;
;(五)、物料报批专员
1、工作内容
(1)新开店物料申请
a)制作店铺CAD图;
b)跟进总部审批进度,出店铺全套图。
(2)各店铺装修信息建档管理
a)提交开业报告至总部
b)提交支持申请单至总部
C)店铺装修资料的整理、建档、管理;2、主要工作流程
(1)新开整改/店申请
备注:
1、业务需对接人确认:
施工监理
零售经理
总公司审核人员
总公司设计部人员
2、开业申请所需资料:
a)现场照片(装修后)
b)店铺租赁合同
c)店铺平面图
d)店铺商圈图;The End
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