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姚智栊 广州本部;广州本部/姚智栊 2015年8月 访谈师:陈帝钦 ; 数据展示 心路历程 我的行动 案例展示 我的目标 ;其实,曾经......; 2019年初小组只剩下3人,只有自己出勤,组织发展停滞不前。;2019年春节后 将考核不及格人员一律销工号,只剩2人维持考核 ; 2019年初虽然只有一个直辖组,但出勤15人,每月保持标准组。; ;;陈容秋(主任):持续10个月绩优;黄崇英:持续9个月绩优;蔡丽清:持续6个月绩优; 2019年1月开始小组出勤人力日均在15人以上,6月攀升至25人,同时随着不断的直接育成和间接育成,收入也随之水涨船高。; 大直辖组集体照;过往选才误区—— 没标准,没筛选,没流程 别人愿意做我就要; 结果: ;改变 源于观念的转变和强大的晋升欲望 ——增员要有标准,增员要有选才;对自己的要求:;保持出勤、清晰规?? ;年龄:25周岁以上 心态:想发展、有赚钱欲望的人 职业:有一定经济基础的人,经济独立,优先选择 每个准增员面试必须由我亲自把关 ; 2019年新晋升主任姚丽娟—与增员胡碧红同时晋升业务主任 入司情况: ;通过晋升规划,从兼职转为专职; 只有本人专职,才更有增员说服力,只有专职才能管理好增员; 做主管,必须专职。;成效与变化: 2019年岁末扩军开始增员,当时增员1人; 2019年3月增员2人(其中1人为胡碧红),四五扩军增员2人;剔除胡碧红晋升主任的数据,姚丽娟仍然能晋升主任; 胡碧红入司当月转正,四五扩军增员3人,二季度晋升主任。;定级主任陈伟雄—小组成员蔡丽清的老公 入司前情况: 41岁,电工、化妆保健店老板,对保险行业高度认同。 对自身发展存在困惑,增员资源丰富。 大家是好朋友。 ;增员策略: 由于大家既是朋友,又是自己小组成员的老公,经常约在一起吃饭聊天。 以蔡丽清高收入作为切入点,激发其从业信心。 分析其入司后的增员资源,为其做好晋升规划。 ;定级现状: 小组11人,月入过万 七八扩军新增目标保底20人,冲刺30人 ;陈容秋 业务主任 2019年9月签约:;黄崇英 资深客户经理 2019年10月签约:;绩优案例二;无??是做主管,还是做绩优,都应该有清晰的规划 增员的主体必须是出勤人员 自己坚持带头绩优; 七八扩军    从37人成长为百人团队    月收入突破5万元;知、信、行合一 锻造标准营业组

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