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姚智栊 广州本部;广州本部/姚智栊
2015年8月
访谈师:陈帝钦
;
数据展示
心路历程
我的行动
案例展示
我的目标
;其实,曾经......; 2019年初小组只剩下3人,只有自己出勤,组织发展停滞不前。;2019年春节后
将考核不及格人员一律销工号,只剩2人维持考核
; 2019年初虽然只有一个直辖组,但出勤15人,每月保持标准组。;
;;陈容秋(主任):持续10个月绩优;黄崇英:持续9个月绩优;蔡丽清:持续6个月绩优; 2019年1月开始小组出勤人力日均在15人以上,6月攀升至25人,同时随着不断的直接育成和间接育成,收入也随之水涨船高。; 大直辖组集体照;过往选才误区——
没标准,没筛选,没流程
别人愿意做我就要; 结果: ;改变
源于观念的转变和强大的晋升欲望
——增员要有标准,增员要有选才;对自己的要求:;保持出勤、清晰规??
;年龄:25周岁以上
心态:想发展、有赚钱欲望的人
职业:有一定经济基础的人,经济独立,优先选择
每个准增员面试必须由我亲自把关
; 2019年新晋升主任姚丽娟—与增员胡碧红同时晋升业务主任
入司情况:
;通过晋升规划,从兼职转为专职;
只有本人专职,才更有增员说服力,只有专职才能管理好增员;
做主管,必须专职。;成效与变化:
2019年岁末扩军开始增员,当时增员1人;
2019年3月增员2人(其中1人为胡碧红),四五扩军增员2人;剔除胡碧红晋升主任的数据,姚丽娟仍然能晋升主任;
胡碧红入司当月转正,四五扩军增员3人,二季度晋升主任。;定级主任陈伟雄—小组成员蔡丽清的老公
入司前情况:
41岁,电工、化妆保健店老板,对保险行业高度认同。
对自身发展存在困惑,增员资源丰富。
大家是好朋友。
;增员策略:
由于大家既是朋友,又是自己小组成员的老公,经常约在一起吃饭聊天。
以蔡丽清高收入作为切入点,激发其从业信心。
分析其入司后的增员资源,为其做好晋升规划。
;定级现状:
小组11人,月入过万
七八扩军新增目标保底20人,冲刺30人
;陈容秋 业务主任 2019年9月签约:;黄崇英 资深客户经理 2019年10月签约:;绩优案例二;无??是做主管,还是做绩优,都应该有清晰的规划
增员的主体必须是出勤人员
自己坚持带头绩优; 七八扩军
从37人成长为百人团队
月收入突破5万元;知、信、行合一
锻造标准营业组
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