清华总裁课堂《管理学原理EMBA课程》(第四章)(一共13章).pptVIP

* 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 管理学原理 清华大学出版社 第四章 决 策 【学习目标】：通过本章学习，要求掌握决策的含义、特点及决策类型；了解决策的过程和影响因素；理解各种定性、定量的决策方法；了解群体决策的概念、特点和方法。 第四节 群 体 决 策 第一节 决 策 概 述 第三节 决策的一般方法 第二节 决策的过程及其影响因素 第四章 决 策 第一节 决 策 概 述 一、决策的定义及特点 决策是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程，是人们在明确问题的基础上为未来的行动确定目标、并在多个可供选择的行动方案中选择一个合理方案的活动。 从决策的定义看，决策具有下列特点: (一)目标性 (二)可选择性 (三)超前性 专栏4-1 安康天宝实业有限公司的决策 (四)风险性 (五)过程性 第四章 决 策 二、决策的类型 (一)按决策影响的时间长短，可以分为长期决策和短期决策 (二)按照决策的重要程度划分，可以分为战略决策、战术决策及业务决策 (三)按决策所要解决的问题的重复程度来划分，可分为程序化决策和 非程序化决策 (四)按决策问题的可控程度来划分，可分为确定型决策、风险型决策和 不确定型决策 (五)按决策的主体分，决策可分为组织(群体)决策和个人决策 (六)按决策需要解决的问题来划分，决策可分